“Äripäeva raamatuklubi”: Juhtimiskultuuri muutus ei sobi kõikidele – ja ei peagi

Organisatsiooni väärtuste kandjaks on inimesed ja igasugune muutus, olgu selleks uus juht, ühinemine, muutunud turuolukord või mõni kriis, mõjutab tahes-tahtmata ka töötajaid. Ühed kohanevad ja jäävad, teised pakivad asjad ja lahkuvad. See on paratamatu.

Juunikuises saates on fookuses ettevõtja ja juhtimiskoolitaja Aira Tammemäe värske raamat “Kes me oleme”, kus “Karupoeg Puhhist“ tuntud erilised tegelased toimivad psühholoogilises plaanis turvalise siirdealana, andes võimaluse vaadelda erinevad inimtüüpe meeskonnas, mõista nende kiikse, saada aru, kuidas nemad maailma mõtestavad ning analüüsida neutraalsel foonil ka ärisuhteid. Mänguliselt ja ilma näpuga näitamata.

Näiteks aitab raamat mõtiskleda selle üle, mis juhtub inimkeskse Notsu-tüübi või kohusetundliku Jänesega, kui organisatsioon liigub sisemist konkurentsi soosivasse ellujäämismängu. Või kuidas reageerib käivitajast Puhhi-tüüp, kui väljakutseid ja eduelamust pole, või isepäine strateeg Iiah, kellele hakkavad stabiilsus ja lõputu konsensuse otsimine hoopis närvidele käima.