Arvustus. Legendaarne investor Charlie Munger õpetab nägema numbritest kaugemale

OMX Baltic−0,18%315,76
OMX Riga0,36%936,09
OMX Tallinn−0,13%2 151,48
OMX Vilnius−0,26%1 513,01
S&P 500−0,69%7 691,76
DOW 30−0,22%53 343,4
Nasdaq −1,33%26 289,71
FTSE 1000,07%10 728,04
Nikkei 225−2,84%65 545,09
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,17
EUR/RUB0,00%98,34

OMX Baltic−0,18%315,76
OMX Riga0,36%936,09
OMX Tallinn−0,13%2 151,48
OMX Vilnius−0,26%1 513,01
S&P 500−0,69%7 691,76
DOW 30−0,22%53 343,4
Nasdaq −1,33%26 289,71
FTSE 1000,07%10 728,04
Nikkei 225−2,84%65 545,09
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,17
EUR/RUB0,00%98,34

Projekt võib olla paberil matemaatiliselt laitmatu, kuid kui mängu tulevad psühholoogilised tegurid, nagu hirm, ahnus ja grupimõtlemine, võib õnnestumise tõenäosus hoopis kahaneda. Mungeri mõttemudelite võrgustikust kirjutab Mikk Kala raamatuarvustuses.

Mikk KalaSEB privaatpanganduse juht

Mikk Kala, SEB privaatpanganduse juht. Foto: SEB

Mikk Kala, SEB privaatpanganduse juht. Foto: SEB

Miks on ühe teooria põhine mõtlemine ohtlik? Warren Buffetti kauaaegne äripartner Charlie Munger oli tuntud oma põhimõtte poolest, et edu aluseks on lai ja mitmekülgne teadmistepagas. Ta uskus, et kui otsuste tegemisel kasutatakse vaid üht vaatenurka, võivad tulemuseks olla liiga ühekülgsed ja ekslikud järeldused.

Munger kritiseeris teadusharude liigset isoleeritust. Inimesed armuvad oma teooriatesse nii sügavalt, et hakkavad maailma nägema läbi kitsendava filtri. Selline lähenemine võib viia valede otsusteni, sest tegelikult ei toimi elu ainult ühe mudeli eelduste järgi.

Mõttemudelite võrgustik ja õppimise distsipliin

Selleks, et teha paremaid otsuseid, rõhutas Munger vajadust luua mõttemudelite võrgustik, kus eri valdkondade teadmiste lõimimine aitab maailma terviklikumalt mõista. Selline intellektuaalne paindlikkus eeldab järjepidevat õppimist ja valmisolekut tunnistada, kui midagi ei teata.

Eri mõttemudelite näideteks võib tuua alljärgnevad valdkonnad, mille abil on võimalik tekitada endale mõttemudelite võrgustik:

Psühholoogia – kas otsuseid mõjutab liigne enesekindlus või grupimõtlemine?
Ajalugu – kas sarnaseid olukordi on varem esinenud ja mida neist on õpitud?
Bioloogia – kuidas toimivad kohanemine, konkurents ja areng?
Füüsika – kas süsteem võib muutuda ebastabiilseks või areneda plahvatuslikult?
Matemaatika – kas analüüs on numbriliselt põhjendatud?
Majandus – milline on mastaabisäästu või nõudluse ja pakkumise mõju?

Kontrollnimekiri nagu piloodil enne õhkutõusmist

Et vältida tähelepanematust ja liigset enesekindlust, soovitas Munger kasutada (sarnaselt pilootidele) otsuste tegemisel kontrollnimekirja. See on lihtne, kuid tõhus viis oma mõtlemise kontrollimiseks, sest inimesena oleme olukorrast sõltuvalt sageli piiratud.

Raamatus„Vaese Charlie almanahh“ ei toodud välja ühtegi universaalset nimekirja, vaid Mungeri sõnul peaks igal otsustajal olema oma, mis hõlmab erinevatest mõttemudelitest tulenevaid vaatenurki. Oluline on vältida vigu läbi alandliku mõtlemise – oskuse kahelda oma eeldustes ja tunnistada, kui endal puudub vastav pädevus.

Mida iga inimene sellest raamatust leiab?

Mungeri välja toodud mõtted on väärtuslikuks juhendiks kõigile, kes soovivad teha targemaid otsuseid ja mõista, kuidas erinevatest teadusharudest õpitu omavahel seostub. Tema mõtteviis ühendab elukestva õppimise kriitilise- ja mitmekülgse mõtlemisega, mis aitavad koos vältida kallutatusi ning saavutada edu nii äris kui elus.

Samas saab Mungeri mõttemudelite võrgustikku üle kanda tööellu, kus igal inimesel võiks olla laiem pilt, mitte ainult oma osakonna vaade. Näiteks tuleks otsuseid tehes arvestada eri osakondade perspektiivi, ent samuti mõelda, mis on ettevõttele tervikuna parim. Nii on võimalik vältida olukordi, kus kitsas ringis võidad, aga tervikuna kaotad.

Samuti tasub meeles pidada psühholoogilisi tegureid – suurkorporatsioonides on lihtne libastuda grupimõtlemise lõksu, kus kõik nõustuvad enamuse arvamusega ja alternatiivsed ideed jäävad kaalumata. Selle vältimiseks võib olla mõistlik teadlikult luua vastandlikke seisukohtasid. Mitte selleks, et tekitada konflikti, vaid et luua teadlikult sisulist ja arendavat diskussiooni, mis viib paremate otsusteni.

Mikk Kala

See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!

Seotud lood

Raamat

11.08.26, 12:51

Väiksed muutused, suured tulemused: 5 raamatut, mis annavad uut hoogu

Igapäevaharjumused ja mõttemustrid mõjutavad meie vaimset tasakaalu ja heaolu rohkem kui oskame arvata. Mõnikord piisab väikesest muutusest, teinekord annab uue hoo värske vaatenurk.

Investor Toomas

24.07.26, 13:04

Hirmuäratav ei-mees Charlie Munger: ärge lugege prognoose, see on ettevõtete müüginipp

Ehk ärge olge nagu ühejalgne mees jalaga tagumikku löömise võistlusel, õpetab värskelt eesti keeles ilmunud „Vaese Charlie almanahhis” Charlie Munger, Warren Buffetti kauaaegne äripartner, keda Buffett „hirmuäratavaks ei-meheks” kutsus.

Saated

12.05.22, 12:51

Bestselleri autor: trükikojas trükkimine on liiga tülikas

Eesti koolitaja ja vaimsuse õpetaja Ingvar Villido ingliskeelne raamat on USA Amazonis esikohal tervelt neljas kategoorias, kuid ta ei pea otstarbekaks raamatu klassikalist trükkimist trükikojas.

Raamat

17.06.26, 08:57

Läti pankur: rahatarkuse reeglid on kirjutatud maailma jaoks, mida enam ei eksisteeri

Aastakümneid on meile õpetatud, et rahalise kindlustunde võti peitub säästmises, riskide vältimises ja kannatlikkuses. Kuid maailm on muutunud ja rahaasjadele tuleb vaadata sootuks uue pilguga, kirjeldab Läti Signet Banki tegevjuht Roberts Idelsons oma raamatuarvustuses “Seitse müüti raha kohta”.

Sisuturundus

12.08.26, 12:02

Telia Digital Hubi peaesineja on Šveitsi ärimudelite innovaator Alexander Osterwalder

Business Model Canvas on üks maailma tuntumaid äristrateegia tööriistu. See on üheksa kastiga raamistik, mida on kasutanud nii idufirmad, ülikoolid kui ka suurkorporatsioonid. Selle looja Alexander Osterwalder astub 5. novembril üles Telia Digital Hubil.