Me oleme harjunud elama maailmas, kus areng peatub, kui inimene magab. Sellist maailma enam ei eksisteeri, kirjutab kolumnist Ardo Reinsalu.
Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda
artiklit lugedes teada:
- kuidas võiks Ardo Reinsalu hinnangul AI muuta juhi rolli otsustajast ettevõtte promptijaks;
- miks võivad senised kvartaliplaanid, koosolekurütm ja puhkuse loogika AI-ajastul kiiresti ajale jalgu jääda;
- millise ohuna näeb Reinsalu Eesti ettevõtetes põrandaalust tehisaru kasutamist ja juhtide passiivsust.

- “Saabub aeg, kus me ei saa töös enam otsustamise hetkel kohal olla. Ning seetõttu muutub kogu juhtimise loogika,” märgib ettevõtja, koolitaja ja tehisaru entusiast Ardo Reinsalu.
- Foto: Liis Treimann
FOMO ehk hirm millestki ilma jääda on saanud uue tähenduse. Kuulasin hiljuti Peter Diamandise taskuhäälingut Moonshot, kus arutati Stanfordi ülikooli iga-aastase AI Indexi aruande ilmumise üle. Saatejuhid ise ka imestasid, et… iga-aastane? Kuidas saab tänases superkiiresti muutuvas maailmas üldse rääkida aastasest projektist? Aruande avaldamise hetkeks on osa sisust juba ajalugu.
Kui veel mõni aasta tagasi mõõtsime me tehnoloogilisi muutusi aastates, siis täna annavad nädalad eelise ja paarikuune vahe on strateegiliselt oluline.
Ent kui aastatest on saanud igavik, kuud on uued aastad ja nädalad annavad konkurentseelise, siis kuidas sellises maailmas üldse toime tulla?
Tehisaru kui aja kompressor
Me oleme ajalooliselt ikka pannud tehnoloogiat enda eest tööle: tuli hoiab öösel sooja, vesi toodab elektrit ja robotliinid tehastes töötavad 24/7. Ärkame hommikul ja tooted on ootamas.
Intellektuaalses arengus polnud seda siiani toimunud. Kui inimene magas, siis areng peatus. Kuni tänaseni.
Ma kuulen üha sagedamini spetsialiste rääkimas, et nad ärkavad hommikul ja vaatavad kas hirmu või uudishimuga, kuidas AI-maailm on jälle sammu edasi astunud.
Tehisaru on nagu suur aja kompressor, mis surub kokku just vaimset tööd nõudvaid protsesse. Tehisaru ja AI agendid toimetavad oma ülesannete kallal ka siis, kui inimkond kasutab oma vajalikku kaheksat unetundi.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Me ei ole uppumas tehisaru lurri, vaid oleme keset ajaloo suurimat kullapesu, kirjutab kolumnist Ardo Reinsalu.
Tehisaru abil on võimalik edukalt automatiseerida see tähtis osa juhi tööst, mis puudutab õigete küsimuste küsimist ja fookuse hoidmist, kirjutab kolumnist Ardo Reinsalu.
Tehisaru muudab senise palgasüsteemi mängureegleid. See ei toimi võrdsustajana, vaid võimendab erinevusi, kirjutab kolumnist Ardo Reinsalu.
Tulevik kuulub neile ettevõtetele, kes julgevad kohelda tarkvara nagu pabertaskurätti – väärtuslikuna hetkes, kuid väärtusetuna ajas. Aga me peame tegelema ka äravisatavatest äppidest tekkivate prügimägedega, kirjutab kolumnist Ardo Reinsalu.
15. juunil tunnustati ettevõtteid ja organisatsioone, kes on andnud silmapaistva panuse Eesti riigikaitsesse ning reservväelaste toetamisele. „Riigikaitsjate toetaja“ tunnustus toob esile tööandjad, kes aitavad reservväelastel osaleda õppekogunemistel, väärtustavad ajateenistuses omandatud kogemusi ning panustavad laiemalt Eesti julgeoleku tugevdamisse.