Finantsanalüüside ja –poliitikakeskuse
(CFAP) vanemteadur ja Tallinna Tehnikaülikooli innovatsiooni poliitika ja
tehnoloogiavalitsemise erakorraline professor Carlota Perez ütles Pärnu
juhtimiskonverentsil, et pole mõtet otsida majanduslanguse süüdlasi, vaid
keskenduda majanduse muutmisele.
"On võimalik, et majanduses valitsev kriis kestab kauem kui paar aastat. On ka võimalik, et langus möödub paari aastaga, mis polegi väga hea, sest siis kasvab uus mull, mis lõhkeb taas paari aasta pärast," ütles Perez.
"Majandust aitaksid parandada head otsused majanduse reguleerimiseks, pole vaja otsida süüdlasi ega kedagi hukka mõista, me peame suunama investeeringud ja tehnoloogia arengu tootmisesse ja teistesse efektiivsust vajavatesse majandussektoritesse, et majandus efektiivsemaks muuta," rääkis Pärnu Juhtimiskonverentsil Carlota Perez, kes on töötanud konsultandina ning tehniliste muutuste ja strateegia lektorina avalikes ja eraorganisatsioonides ning mitmete Euroopa ja Põhja- ning Ladina-Ameerika valitsuste juures.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Autor: Mariliis Pinn, Urve Vilk
Seotud lood
Bermeti nõukogu esimees ning Tallinna
Tehnikaülikooli majandusteaduskonna õppejõud Ergo Metsla ütles Pärnu
juhtimiskonverentsil, et kuna Eesti ettevõtted on tegutsenud ajal, mil on olnud
suur kasv, peetakse seda iseenesestmõistetavaks.
Ainuüksi ettevõttes osaluse andmine või
lubadus osaluse andmiseks töötajat enam ei motiveeri, need ajad on möödas, ütles
Pärnu Juhtimiskonverentsil esinenud Marko Saag.
Eestlane pole nii tubli ja tragi, nagu ta
arvab, tema töökvaliteet on tegelikult kehv, ütles Pärnu Juhtimiskonverentsil
Arho Anttila.
Eesti inimesed investeerivad järjest teadlikumalt, kuid küpsema investeerimiskultuuri järgmine samm ei ole lihtsalt uute positsioonide lisamine. Mintose tegevjuhi Martins Sulte sõnul peaks investor üha selgemalt küsima, millist tööd iga vara portfellis teeb. Kui kogu portfell sõltub peamiselt varade hinnatõusust, on kõik munad sisuliselt ühes korvis – isegi siis, kui investeeringuid näib esmapilgul olevat mitu.