Andre Visse: arenda end nii, et ettevõttel pole sind enam vaja

“Ülemineku kontrast oli suur, sest Elion oli juba aastaid tegelenud süstemaatiliselt juhtide arendamise, koolitamise ja juhtimiskultuuri arendamisega laiemalt,” selgitab ta. “Täna on pilt teine, aga 20 aastat tagasi räägiti teadlikult juhtimisest võrdlemisi vähe. Juht oli see, kes käskis, poos ja ütles, kuidas tuleb asju teha.”

Kuigi ta ise tundis arenguvõimaluste piiri, siis praegu ütleb tippjuhina, et see on “jumala okei, et klaaslagi tuleb ette ning organisatsioonist ja enda rollist välja kasvada”.

“Juhina julgustan inimesi enda rollist välja arenema ja mõtlema, mida saan teha, et mind ei oleks siin organisatsioonis vaja. See arendab, kannustab ja võimestab inimesi,” selgitab ta. “Julgustan juhte enda inimeste maksimaalset potentsiaali välja arendama.”