Eesti juhtivad ettevõtjad tõdesid Pärnu juhtimiskonverentsil, et kiires majanduskeskkonnas ei ole muutuste juhtimine enam eriprojekt, vaid juhtimise baaskompetents. Suurim viga aga on jätkuvalt sama, kui töötajatele ei selgitata, miks muutusi tehakse.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

  • miks peavad tippjuhid muutuste juhtimist nüüd juhtimise baaskompetentsiks, mitte eraldi projektiks;
  • kuidas selgitasid Jarmo Liiver, Annika Arrast ja Rainer Rohtla juhi rolli muutuste keskel;
  • millise vea teevad ettevõtted muutuste elluviimisel ikka ja jälle ning miks see meeskonna valesse suunda viib.
Pidevate muutustega kohanemine on äris paratamatus: tegevjuht peab meeskonnale maha müüma nii vajaliku kaadrivoolavuse kui ka omaniku struktuursed raputused, tõdesid Verston Eesti tegevjuht Jarmo Liiver (vasakul), Miltton New Nordicsi tegevjuht ja partner Annika Arras (vasakult teine) ning Coop Eesti Keskühistu juhatuse esimees Rainer Rohtla (paremalt teine) Pärnu juhtimiskonverentsi aruteluringis.
  • Pidevate muutustega kohanemine on äris paratamatus: tegevjuht peab meeskonnale maha müüma nii vajaliku kaadrivoolavuse kui ka omaniku struktuursed raputused, tõdesid Verston Eesti tegevjuht Jarmo Liiver (vasakul), Miltton New Nordicsi tegevjuht ja partner Annika Arras (vasakult teine) ning Coop Eesti Keskühistu juhatuse esimees Rainer Rohtla (paremalt teine) Pärnu juhtimiskonverentsi aruteluringis.
  • Foto: Andras Kralla
“Kui panna kogu aeg üks ja sama meeskond platsile ja oodata võitu, kuigi oled viimased 10 mängu kaotanud, siis see on natuke ju hullumeelsus – tuleb ikka midagi muuta vahepeal,“ võttis Verston Eesti tegevjuht Jarmo Liiver Pärnu juhtimiskonverentsi aruteluringi teema põhjuse kokku.

Seotud lood

Uudised
  • 14.05.26, 14:03
Kaks pead on parem kui üks: tandemjuhtimine kui vastumürk tippjuhtide läbipõlemisele
Rinel Pius ja Triin Oselein lükkasid Pärnu Juhtimiskonverentsil ümber müüdi üksildasest hundist ettevõtte tipus, näidates, et võrdse vastutusega kahe tegevjuhi mudel kiirendab majanduskasvu ja pakub juhtidele kriitilist emotsionaalset tuge.
Juhtimine
  • 10.04.26, 13:00
Üle 100 hea juhi: vaata, kas sind või sinu ülemust esitati parima juhi konkursile
Tänavu esitati Eesti parima juhi konkursile 107 inimest, nende seas on nii tuntud tippjuhte ja äriomanikke kui ka väiksemate meeskondade liidreid.
Arvamused
  • 09.05.26, 08:00
Toomas Tamsar: organisatsioonikultuuri unarusse jätmisel on hind. Alati
Kuigi ka organisatsioonikultuuri juhtimisega kaasneb kulu, siis selle mittejuhtimise hind on enamasti veel suurem ja väga sageli makstakse seda pingete näol, kirjutab juhtide coach Toomas Tamsar.
Uudised
  • 14.05.26, 15:00
Kai Realo põles läbi ereda leegiga. “Vererõhku oli keeruline alla saada isegi ravimitega“
Ragn-Sellsi juht Kai Realo koges eelmisel aastal läbipõlemist, mis viis ta tervise viimase piiri peale, avaldas ta Pärnus toimuval juhtimiskonverentsil.
  • ST
Sisuturundus
  • 15.06.26, 11:14
Tallinna uusarenduses on saadaval suured ja unikaalsed korterid
Eestis on tavaks, et kui perre sünnib juba mitu last, vahetatakse korter maja või ridaelamu vastu. Rohelus, igaühele oma tuba, kodukontor – just nendel põhjustel suunduvad inimesed üha enam linnast välja koduotsingutele. Tallinnas on aga uusi ja erilisi maju, kuhu mahub suur pere mugavalt elama nii, et kõigil on ruumi ja hea olla.

Liitu kirjaga

Telli uudiskiri

Hetkel kuum

Kontaktid

Liitu uudiskirjaga 1

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 1

Rikaste TOP 500

1
Kristo Käärmann
1 699 200 000
2
Markus Villig
1 248 400 000
3
Taavet Hinrikus
1 138 400 000
4
Raul Kirjanen
637 100 000
5
Margus Linnamäe
590 600 000

Liitu uudiskirjaga 2

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 2

Podcastid

Kaubanduse Aastakongress 2024

Kaubanduse Aastakongress 2024

Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.

  • Toimumiskoht:
    T1 Tallinn Venue
  • PRO

Eesti ettevõtete tervis

76.6%
12.5%
10.9%
Krediidihinnang

Ettevõtete tervis

(Hea, rahuldava ja halva krediidihinnanguga ettevõtete arv)
Toetajad
  • A.Tammel
  • Alltech
  • Baltic Agro

Kontaktid

Tagasi Äripäeva esilehele