Realo: Taavet Hinrikus ei saaks minu firmas hakkama

Realo sõnul on kontsernide ja idufirmade suurim vahe kiirus. Kontsernides juurutatud maatriksjuhtimine tingib selle, et palju tuleb läbi rääkida ja kooskõlastada. Otsustusprotsessid on pikad ja see võtab kiiruse ära. Kuidas tegutsemise ja otsustamise kiirus ärisse tagasi tuua, sellega maadlevad tema sõnul praegu paljud kontsernid.

Arutlusringis oli koos Realoga Taavet Hinrikus. Realo sõnul ei peaks Hinrikus Circle Ks sisseelamisprogrammi vastu ja läheks siis ära. “Ja ma ei mõtle seda üldse pahasti, meelestatus on lihtsalt hoopis teine. Kui ma värban inimesi juhtivale kohale, siis küsin, kas ta loeb Dilberti koomiksit ja kas ta saab nendest naljadest aru. Need asjad, mis seal koomiksis juhuvad, juhtuvad minuga iga päev. Kui ma võtan suvalise koomiksi ette, siis ma saan öelda, mis kuupäeval ja mis koosolekuruumis mul selline mees oli. Sa pead olema võimeline võtma seda töö osana.” 

Realo ütles, et tema meelest võiks Eesti riigina olla see, mis TransferWise on ettevõttena. "Avatud, kiire ja paindlik.” Praegu meenutab riik talle labürinti, kus käib sagimine ja mingi seltskond uurib, kuhu mis käik viib, mõni naudib, et seinte tagant midagi näha pole ja mõni naudib labürindis käimist justkui turismi. “Loodan, et nende hääl, kes teavad, kuidas sealt labürindist välja saab, jääb peale.” Poliitikaga ta aga tegeleda ei taha.