Mida on vaja maailma parimal ettevõtjal?

Ettevõtlusvaimu kategooria puhul toodi välja, et Peter Hundile meeldib võtta riske ning ta ei karda kaotada. Rohkem kui raha, meeldib talle võimalus teha ja kogeda midagi uut ning kombata enda piire – võtta igast momendist maksimum, kirjeldatakse Hunti.

Väliseesti päritolu Hunt hakkas Eestis äri ajama 1994. aastal, 1996, aastal sai ta osaluse Wendres ning alates aastast 2002 on ta Wendre ainuomanik.Hunt nägi voodilinade ja patjade tootmises potentsiaali ning ta soovis äri laiendada. 2006. aastal avas ta uue tehase Pärnus, tänu millele sai ta peaaegu kahekordistada Wendre kasumi. Lisaks tootmisüksusele Pärnus on Wendrel tootmine Eestis veel Vändras, tehas Poolas ja  hulgiladu Saksamaal.Wendre esimesed Eesti-välised turud olid Skandinaaviamaad, praegu müüb ettevõtete oma tooteid üle kogu maailma – Euroopas, Ameerikas, Kanadas, Jaapanis, Hiinas, Malaisias ja Lähis Idas. Lisaks impordib Wendre toormaterjali maailma eri paikadest – Hiinast, Taiwanist, Türgist, Lõuna-Koreast, Pakistanist ja Euroopa riikidest.Nõukogude liidu vaibavalmistajana alustanud Wendre on nüüd üks Euroopa suurimaid vooditekstiilide tootjaid Euroopas, mille tooteid levitavad sellised suured ketid nagu Jysk, Ikea, Carrefour ja Desko, Argos, Asko, Sotka.

Peter Hunt on visionäär, kes on olnud ettevõttega seatud enamiku oma elu, julge investor ja suurte positiivsete arengute initsiaator. Peter Hunt soovib üles ehitada edukat ettevõtet, lisaks on ta pühendunud sadadele inimestele hea töökoha pakkumisele, tõstetakse esile Hundi positiivseid omadusi.Kuigi ta on ettevõtte ainuomanik, on ta loonud Wendre grupi ettevõtetes usaldusväärse meeskonna. Tegevjuhina ja grupi visionäärina näeb ta enda tööna erinevatest kultuuridest pärit olevate inimeste koostööle suunamises. Tal on õnnestunud luua ilma liigse hierarhiata juhtimisstiil, mis on tekitanud hea keskkonna erinevate ideede genereerimiseks. Lisaks aasta ettevõtja tiitli võitmisele on Hundi panust ettevõtlusesse tunnustanud ka president Toomas Hendrik Ilves.

Peter Hunt on tõeline ettevõtja – äri tegemine on talle elustiil, mitte vaid töö, märgitakse žüriile saadetud põhjenduses.

Finantsnäitajate puhul tuuakse välja, et 6-8 aastat tagasi tehtud investeerimisotsused on aidanud ettevõttel olla jätkuvalt edukas. Viimane investeering tehti eelmisel aastal, kui ettevõte otsustas laiendada tootmist voodite valmistamisele.Ettevõte tuli globaalsest majanduslangusest välja enesekindlalt. Müüginumbrid jäid 2008 ja 2009. aastal samaks – 2008. aastal oli kasv 3,5% ja 2009. aastal oli väike langus käibes, peamiselt müügihindade languse tõttu.Wendre konkurentsieelis on toodete hinna ja kvaliteedi suhe. Wendre tooted on vähem kulukas hinnaklassis ning sellise segmendiga ketid on rasketest aegadest tulnud võidukalt välja. Teine oluline konkurentsieelis tuleneb Wendrel suurepärasest teadmisest, milleks on tekstiilitööstus võimeline ja mida kliendid vajavad, samuti rahvusvahelised teadmised, viimistletud tootearendus ja maailmaklassi materjalid. Peter Hundi juhtimise all on ettevõte 15 aastat järjest kasumit teeninud.

Wendre majandusnäitajad

Strateegilise juhtimise all rõhutatakse, et Wendre juhtimispõhimõtted on struktureeritud järgmiste kriteeriumite alusel: arendada, toota ja müüa kodutekstiilitooteid, mis vastavad klientide nõudmistele. Peter Hundi eesmärk on saada ja jääda Euroopas tippmängijaks on viinud Wendre juhtivale kohale Euroopa tekstiilitootjate seas.Peter Hundi põhimõte on olla julge ja tunnistada enda valesid otsuseid, olla paindlik ja muuta vajadusel suunda.