Erinevalt Feliks Mägusist ei ole IBM Eesti tegevdirektoril Valdo Randperel olnud teadlikku tahtmist arvamusliidriks saada. Randpere ise arvab, et tema tuntus sai alguse sellest, et teda kutsuti esinema konverentsidele.
"PR-büroodele meeldib, kui firma eesotsas on tuntud inimene. See ju tasuta reklaam," muheles Randpere.
"Minu eest on kirjutatud kaks IT-teemalist artiklit, aga mulle ei meeldi, kui minu eest kirjutatakse. Kui üldisel ühiskondlikul teemal keegi teine artikli kirjutab, on see lausa häbiasi ja tegelikult ka läbi näha," tõdes Randpere. Küll kasutab IBM PR-büroo abi välisuudiste edastamisel Eestis ja seminaride korraldamisel.
Arvamusliidriks soovitab Randpere pürgida neil firmajuhtidel, kellel on sisu ja tahet. "PR-büroo võib vaid hetkeks sind komeediks taevas teha. Vaevalt näiteks Olari Taal või Raivo Vare kellegi teise abil peale iseenda arvamusliidriks on saanud."
KPMS & Partnerid ASi vanemkonsultandi Margus Metsa kogemusel ei tule KPMSi üldiselt üksikisikud, kes tahavad saada kuulsaks. Arvamusliidriks kujunemine on osa firma kommunikatsioonistrateegiast. "Olukorras, kus meie arvamust paljude eluvaldkondade kohta kujundab järjest enam meedia, on aina olulisem roll arvamusliidritel," tõdes Mets.
Esimese asjana soovitab Mets ettevõttel ja isikul oma tegevusest leida üles need tahud, mis meediale ja avalikkusele võiks huvi pakkuda, ning seejärel alustada regulaarset ja plaanipärast kommunikatsiooni.
Arvamusliidri positsiooni saavutamine nõuab Metsa sõnul vähemalt paari aastat pidevat ning hästi läbimõeldud kommunikatsiooni.
"Koostöös suhtekorraldusfirmaga eeldab see sõltuvalt ettevõtte ja isiku olemusest, eesmärkidest, senisest tuntusest ning intellektuaalsest potentsiaalist keskmiselt 500 000 krooni suurust kommunikatsioonieelarvet aastas," hindas Mets.
Seotud lood
Kaasaegne
ärireiside korraldus peab olema kiire, mugav ja paindlik. Töötaja soovib tavapärase lennu ja hotelli broneerida võimalikult lihtsalt, ettevõte aga vajab ülevaadet reisikuludest, selget reisipoliitikat ning kindlust, et reisija saab vajadusel kiiresti abi. Lihtsa ärireisi saab töötaja ise broneerida, kuid keerulisema marsruudi, viimase hetke muudatuse või ootamatu olukorra puhul muutub oluliseks professionaalne reisiabi.