Innovatsioon – ettevõtja viis tüüpviga

„Kui korraldame rohkem ajurünnakuid-koosolekuid, oleme innovaatilisemad.”

Enamiku ettevõtete jaoks jääb sellisest ühekülgsest lähenemisest väheks. Tihtipeale ei raatsita kulutada aega põhjalikumale arendustegevusele ning teaduslikele uuringutele, lootuses jõuda kiiremini ning odavamalt tulemuste ning kasumiteni. Edukad ettevõtted, nagu näiteks Procter Gamble, kasutavad arendustegevuses paljusid erinevaid meetodeid ning erinevate ekspertide ning spetsialistide abi. Nii saadakse teada mitte ainult seda, millised meetodid töötavad, vaid ka seda, millised töötavad just nende ettevõtte puhul kõige paremini.

2. Üksikute karismaatiliste eeskujude idealiseerimine

„Steve Jobs on nii lahe. Me peaksime kah tema moodi olema.”

Innovatsiooni teemal arutledes on raske mainimata jätta suurte visionääride Steve Jobsi või Richard Bransoni nimesid. Kindlasti saab Apple’ist ja Virginist palju huvitavaid lugusid rääkida, kuid valdav enamus ettevõtetest ei saa jääda lootma sarnastele ärigeeniustest juhtidele. Hakkama tuleb saada sellega, mis on olemas, ning võtta sellest parim.

3. Teiste ettevõtete töömeetodite oskamatu ülevõtmine

„Procter Gamble kasutab „Connect and Develop” strateegiat, me peaksime samamoodi tegema.”

Teiste firmade meetodite ülevõtmine võib olla ühtaegu tulus ja ohtlik. Procter Gamble „Connect and Develop” (võta ühendust ja arenda) strateegia, mille käigus firma teeb koostööd eraettevõtjate, teadlaste ja tarbijatega lootuses nende häid ideid rakendada, on viimasel ajal palju tähelepanu pälvinud. Sellised strateegiad on kahtlemata palju kasulikumad kui üksikutele karismaatilistele visionääridele lootma jäämine. Aga – selline meetod töötab hästi eelkõige selle firma jaoks, millele ta on spetsiaalselt välja töötatud. "Connect and Develop" on Procter Gamble joks suurepärane strateegia just seetõttu, et ettevõte on see, mis ta on, oma struktuurse ülesehituse ning tootegruppidega. Et see strateegia töötab hästi neil, ei tähenda, et see kindlasti töötab ka kõigil teistel. Ebasobivate meetodite kasutamine on saanud hukatuslikuks juba nii mõnelegi innovatsiooniprogrammile.