Ettevõte, mille töötajad saavad tööjõuturu
seisu endale paremate tingimuste kauplemiseks ära kasutada, peab vaatama üle oma
juhtimissüsteemi.
Olukorras, kus töötajad ähvardavad töölt lahkuda, kui nende nõudmisi ei täideta, ei saa tööandjale soovitada ei jäikust ega järeleandlikkust, vaid oma juhtimissüsteemi ülevaatamist, ütles PW Partnersi konsultant Veiko Tsirk.
„Probleem on juhtimises, häid juhte on vähe,“ tõdeb Tsirk. „Meil juhtub tihti et tahetakse tellida motivatsioonisüsteemi koostamist, aga selgub, et tegelikult tuleb teha juhtimisaudit. Juhtidel on kergem motivatsioonisüsteemi süüdistada, kui näha endas probleemi.“
Loe pikemalt esmaspäevasest Äripäeva koolituse rubriigist.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Tartu Ülikooli sünnipäeva puhul toimunud
majandusteaduskonna vilistlaskonverentsil "Tööjõud versus kapital" tõdesid
ettevõtete juhid, et tööjõu sissetoomine peaks olema lihtsam, kirjutas
Äripäev.
Eesti Panga president Andres Lipstoki sõnul
ei leia ta kindlasti, et palkade tõstmisest tuleks loobuda, vaid et iga tõus
peab olema põhjendatud.
Eesti inimesed investeerivad järjest teadlikumalt, kuid küpsema investeerimiskultuuri järgmine samm ei ole lihtsalt uute positsioonide lisamine. Mintose tegevjuhi Martins Sulte sõnul peaks investor üha selgemalt küsima, millist tööd iga vara portfellis teeb. Kui kogu portfell sõltub peamiselt varade hinnatõusust, on kõik munad sisuliselt ühes korvis – isegi siis, kui investeeringuid näib esmapilgul olevat mitu.