kinnistu enampakkumise võitjahinna 251 mln kr, mille alghind oli 68 mln kr ning võitjahinnast järgmised kolm pakkumist olid 225, 181 ja 175 mln krooni. Narva mnt 67 kinnistu müügil pakkusid 23st osalejast 14 alghinnast (kinnisvarahindajate poolt pakutud hind) vähemalt kaks korda kõrgemat hinda, st vähemalt 135 mln kr. Samuti erinesid investorite pakkumishinnad neljakordselt.
Imelik oleks seejuures väita, et tegemist on haisva tehinguga või ebamõistlike majandusotsustega. Enamus enampakkumisel osalejatest olid edukad kinnisvaraarendajad. Ajakirjanduses ei olnud linnavalitsuse aadressil näha-kuulda kiidusõnu linnavara eduka müügi puhul.
Selle statistika mõte oli, et kinnisvaraspetsialistidel ei ole kõikide objektide puhul eksperthinnangut koostades võimalik ette näha erinevate arendajate või investorite nägemust, mille alusel nood oma otsuseid teevad. Oleks mõttetu hakata selgitama erinevate väärtuste sisu. Kui tegu on unikaalsete objektidega, millised Harju tänava äärsed krundid kindlasti ka on, jääb kinnisvaraspetsialistide eksperthinnangute täpsusklass madalaks. Kui tegu on objektidega, mille kohta on piisavalt palju turuinformatsiooni, saab ka eksperthinnang täpsem. Parim näide seesugustest objektidest on Lasnamäe korterid. Sel juhul ei erine kogenud spetsialisti hinnang reaalselt toimuda võiva tehingu hinnast üle 5%.
Harju tänava tehingu hindamise muudab keerulisemaks ka pooleliolev kohtuvaidlus. Harju tänava ostuga lõpeks vaidluski ning linn saaks langetada ise otsuseid, olgu need ala hoonestamine või haljasala rajamine. Igal juhul on Tallinnal mõistlikum täna teise poolega kokkulepe saavutada kui asjaga venitada: iga venitatud päev tõstab hinda veelgi. Tehing oleks pidanud toimuma juba ammu ning praegu oleksime olnud õnnelikud. Sama saab väita ka paar aastat tagasi eluaseme soetanud inimeste kohta. Samas on see tagantjärele tarkus.
Julgen väita, et linn on käitunud ärimehelikult ning jõudnud konkreetse kokkuleppeni, ainult et täna ei ole linn müüja, vaid ostja rollis. Samuti ei ole ega saagi olla tegemist turupõhise tehinguga, sest pooltel ei ole alternatiive.
Ärimeheliku käitumise mõtet edasi arendades pakuksin välja lahenduse, kus linn, ostes müüjalt Harju tänava äärsed krundid ja lõpetades kohtuvaidluse, algataks ise hoonestust võimaldava detailplaneeringu, kooskõlastaks selle avalikkusega ja teiste asjaosalistega ning müüks selle hiljem avalikul enampakkumisel. Usun, et hind oleks tunduvalt kõrgem kui 150 miljonit krooni.
Seotud lood
Business Model Canvas on üks maailma tuntumaid äristrateegia tööriistu. See on üheksa kastiga raamistik, mida on kasutanud nii idufirmad, ülikoolid kui ka suurkorporatsioonid. Selle looja Alexander Osterwalder astub 5. novembril üles Telia Digital Hubil.