Kahjuks on taolist piiri raske, kui mitte võimatu määrata. Pealegi kaaluvad tööturul kõikvõimalikud sotsiaalsed ja poliitilised tegurid majandusliku otstarbekuse kuhjaga üles.
Näiliselt ülla võitlusega alampalga kasvu eest antakse löök neile, kelle eest justkui altruistlikult seistakse. Paratamatult on igas ühiskonnas neidki, kes pole oma võimete tõttu (tööturule sisenevad noored, puuetega inimesed jmt) suutelised välja teenima mingitest formaalsetest kaalutlustest lähtuvat alampalka.
Teisalt on aga väljast peale surutud minimaalne palgatase suunatud eeskätt väikeettevõtete vastu. Selliste vastu, kus tööandjaks on endalegi hädapärast äraelamist võimaldava töökoha loonu, kes pakub ühtlasi mingitki tööd kas või naabrimehele.
Et 1600kroonine alampalk võib saada saatuslikuks nii mõnelegi ametiühinguta väikeettevõttele Kagu- ja Ida-Eestis, viies sellega niigi suure tööpuuduse kasvule neis piirkondades, pole enam ametiühingute asi. Lisaks sellele võetakse alampalga fikseerimisega palkadelt suuresti allapoole paindlikkus ja ärgitatakse palgainflatsioonigi. Taoline alampalga tasemest johtuv tööpuudus on hästi tuntud nii ajaloost kui majandusteoorias. Tegelikkuses on sellega põrkutud teravalt näiteks 1950. aastatel USAs ja alates 1970. aastate keskpaigast Saksamaal.
Saksa keeles on sellisel tööpuudusel oma termingi ? Mindestlohn-Arbeitslosigkeit. Kas nüüd sellele eestikeelset vastet otsida, sõltub sellest, kuivõrd alampalga suurus väljub täna veel suuresti emotsionaalselt tasandilt reaalmajandusse.
Alampalgal, eriti kui seda vaadata ametiühingutega seoses, on oma teinegi enam kui kaheldava väärtusega külg. Nimelt on siin tegemist sammuga, kus ametiühingud on asunud tõrjuma turult neid, kes on nõus, tunnetades enda tegelikke võimeid, töötama vähema kui alampalga eest.
Näiliselt õilis tegevus on suunatud nende vastu, kes ametiühingute eestkostet ei otsi ega vaja, s.o eeskätt väikeettevõtete vastu.
Ametiühingute võitlus üha kõrgema alampalga eest ei taotle tegelikult midagi muud, kui kaitset oma liikmetele konkurentsi eest palgaturul. Näitas ju seegi sügis, et alampalga probleem pole sugugi ?organiseeritud? töötajate probleem, s.o suurte ja tugevate ettevõtete probleem, kus töötajate huvid on kollektiivlepingutega oluliselt paremini kaitstud kui mingi formaalse alampalgaga.
Seotud lood
Kaasaegne
ärireiside korraldus peab olema kiire, mugav ja paindlik. Töötaja soovib tavapärase lennu ja hotelli broneerida võimalikult lihtsalt, ettevõte aga vajab ülevaadet reisikuludest, selget reisipoliitikat ning kindlust, et reisija saab vajadusel kiiresti abi. Lihtsa ärireisi saab töötaja ise broneerida, kuid keerulisema marsruudi, viimase hetke muudatuse või ootamatu olukorra puhul muutub oluliseks professionaalne reisiabi.