Kõhutundest võtmemõõdikuteni: Iglucraft jagab oma kasvu lugu

“Oli aeg, kui ma ise tootmises põrandaid pühkisin ja samal ajal kirjutasin välja arveid. Praeguseks oleme sisse viinud konkreetsed rutiinid, koosolekud ja eesmärgistamised – sellest on olnud kasu,” kirjeldas ta muutust.

Sisuturundussaates “Ambitsioon” räägivad Iglucrafti asutaja ja juht Priit Kallas ning Empowermendi kasvutreener Toomas Soosaar, kuidas instinktipõhisest juhtimisest liikuda süsteemse ja mõõdikutele tugineva juhtimiseni.

Koostöös Soosaarega on igas valdkonnas määratletud rollid ja võtmemõõdikud, mida jälgitakse peamiselt nädalases tsüklis. “Kui plaani ei ole, siis midagi ei juhtu,” ütles Kallas. Samas rõhutas ta, et mõõdikud peavad olema realistlikud, aga ambitsioonikad, ning fookus tuleb hoida ka pikaajalistel eesmärkidel – näiteks Iglucrafti 2030. aasta kasvustrateegial.