Väärtusahela juhtimine aitab ennetada ESG riske ja mainekahju

Nõustamisagentuuri Sustinere asutaja ja partner Marko Siller tõdeb, et kestlikkuse vabatahtliku aruandluse ja tegevuse asemele on tulnud nüüd rohkem süsteemsust. “Turu osalised nõuavad tõestust, et kõik oleks läbipaistev ja tegemist oleks sisuliste tegevustega, mitte rohepesuga. Kestlikkusaruandlus annab kindla formaadi ja läbimõtestatud lähenemise neile teemadele, mida ootab täna turg,” avas ta.

Üks läbivaid teemasid ettevõtte juhtimisel on Silleri sõnul väärtusahela ülesus, sest tootmise ja teenuse pakkumise mõjude kujunemisel sõltub väga suur osa sellest, kes on teised osalised protsessis ja millistest väärtushinnangutest nemad oma töös lähtuvad. “Jälgida tuleb ka neid mõjusid, mis ei toimu ettevõttes sees, vaid ka enne ja pärast. Need sisendid, mis tulevad kusagilt mujalt, tulevad ju ka minu toote sisse koos kaasnevate mõjudega. Samuti on oluline jälgida, mis saab tootest või teenusest ettevõttest välja minnes – mängu tulevad edasimüüjad, turundajad, erinevad koostööpartnerid, lõpptarbija. Milline on toote või teenuse kasutusiga ja mis juhtub pärast?”

Ettevõtte väärtusahelat tuleb kaardistada ka kestlikkuse aruandluse direktiivi nõudel, et hinnata toote või teenuse pakkumisel mõjusid ja riskikohti ning raporteerida ka enne ja pärast enda ettevõtte piire, kuidas ilmnenud riske maandatakse ja tekkivate mõjudega tegeletakse. Kui väärtusahelast rääkida raporteerimise kohustuse aspektist, siis võib tunduda see millegi kaugena, mis puudutab ainult suurettevõtteid. Tegelikkuses mõjutab tarne- ja väärtusahelast tulenev paljusid ärisid, lihtsalt mõnes valdkonnas ongi osapooli rohkem. “Enamasti puudutab see tootmisettevõtteid, samuti ehitusvaldkonda, kus ostetakse rohkelt erinevaid sisendeid, aga kindlasti ka kaubandust, kus on palju erisuguse taustaga tarneahela osalisi.”

ESG radari loomisse kaasas Sustinere kohe algusest peale ka esimesed kliendid, kes on jõudnud kestlikkuse teemadega tegeledes väärtusahela mõjude teadvustamiseni. “Saime väga väärtuslikku tagasisidet sellise lahenduse vajalikkuse kohta ning ka olulist sisendit, millega arvestada,” kommenteeris Siller. Pärast esmase ülevaate saamist radari abil on võimalik minna ettevõtte jaoks oluliste suundadega veelgi rohkem süvitsi. Tänaseks kolmes riigis tegutsevas nõustamisagentuuris Sustinere töötab veerandsada erineva valdkonna eksperti, kes toetavad ettevõtet igakülgselt tema jätkusuutlikkuse teekonnal.

ESG radar on efektiivne tööriist, et saada esmane hinnang ettevõtte väärtusahelale ning luua süsteemsust. „Teema on veel uus ja seega on oluline, et küsimustiku täitmine oleks tarnijale võimalikult mugav, arusaadav ja lihtne. Lisaks on küsimustik meile oluliseks sisendiks, et tulevikus eurodirektiivi nõuetest tulenevat aruandlust esitada,“ kommenteeris Tammer OÜ kestlikkuse spetsialist Stina Silluste. Ta tunnistas, et mitte kõikide tarnijate puhul ei pruugi andmete kättesaamine kohe lihtsalt kulgeda, kuid püüavad lahendusena teha usinalt koostööd ja toeks olla.

„Usume, et juba mõne aja pärast tekib tarneahelas arusaamine, et ESG andmete ja info jagamine aitab ettevõtte riske ja mõjusid hinnata ning loob võimaluse tarnijatega paremaid koostöösuhteid arendada,” lisas Silluste. „Tänu hästi läbimõeldud lahendusele hoidsime kokku ka aja- ja inimressurssi, kuna ei ole ise pidanud kogu küsimustiku struktuuri ja metoodikat välja mõtlema.“

Thermory AS keskkonnajuht Maria Karus tõdes, et lisaks väärtusahela hindamisele aitab ESG radar ka enda ettevõtte mõju ühiskonnale ja keskkonnale paremini mõista ja juhtida. Väärtusahela kui terviku hindamises näeb ta võimalust suurendada konkurentsivõimet, ärimudeli vastutustundlikkuse läbipaistvust ja tarbijate usaldust. „ESG radari pakutav metoodika ja tehnoloogiline lahendus aitab meil täiendava inimressursita oma rahvusvahelistelt tarnijatelt vajalikud ESG andmed kätte saada ning uue nurga alt koostööd nendega parandada. Lisaväärtuseks on, et radari lahendus on justkui täisteenus, sest Sustinere eksperdid on meile toeks oluliste tarnijate valikul ja mis veel olulisem, tulemuste lahti mõtestamisel.“