Suurte pereäride kogemused: kuidas üle põlvkondade ettevõtet toimimas hoida

“Äri- ja peresuhted on nii läbi põimunud, et mul ei ole valemit, kuidas neid lahus hoida, aga ma usun, et see on hoopis eelis ja annab võimaluse kriisides operatiivselt tegutseda,” jagab Eesti Pereettevõtjate liidu president ja pereettevõtte Juustukuningad kaasasutaja Merit Miller.

Tänavused parimad pereettevõtjad tunnistavad, et ärijutud saadavad neid nii õhtusöögilauas kui puhkusel, kuid tuleb pingutada, et selle kõige kõrval jääks ka perele aega.

Lääne-Virumaa edukamad perefirmad on Lajos, Moranton ja PT Mikro.

Allan Kaldoja, kes on isa automüügifirmas Silberauto ka müügidirektorina töötanud, on pereäri ülevõtmise kohustusest siiski kõrvale astunud. “Seda, et nüüd peaksin elu lõpuni seal töötama, oleksin ma näinud raske kohustusena,” ütles ta.

Kaasaegne ärireiside korraldus peab olema kiire, mugav ja paindlik. Töötaja soovib tavapärase lennu ja hotelli broneerida võimalikult lihtsalt, ettevõte aga vajab ülevaadet reisikuludest, selget reisipoliitikat ning kindlust, et reisija saab vajadusel kiiresti abi. Lihtsa ärireisi saab töötaja ise broneerida, kuid keerulisema marsruudi, viimase hetke muudatuse või ootamatu olukorra puhul muutub oluliseks professionaalne reisiabi.