- OMX Baltic−0,62%314,38
- OMX Riga0,79%940,09
- OMX Tallinn−0,33%2 147,17
- OMX Vilnius−0,74%1 505,65
- S&P 500−0,69%7 691,76
- DOW 30−0,22%53 343,4
- Nasdaq −1,33%26 289,71
- FTSE 100−0,01%10 727,47
- Nikkei 225−3,16%65 326,42
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%98,66
- OMX Baltic−0,62%314,38
- OMX Riga0,79%940,09
- OMX Tallinn−0,33%2 147,17
- OMX Vilnius−0,74%1 505,65
- S&P 500−0,69%7 691,76
- DOW 30−0,22%53 343,4
- Nasdaq −1,33%26 289,71
- FTSE 100−0,01%10 727,47
- Nikkei 225−3,16%65 326,42
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%98,66
Margus Nõlvak: päästame keskealised põdurate liigast
Tulevikuväljakutseist rääkides on tavaks rääkida noortest, aga miks? Eesti noored on avatud ja nutikad maailmakodanikud, kes saavad enda põlvkonna väljakutsetega ise hästi hakkama. Meie noored pole hukas. Meie vanad on, ja siin tuleb lahendusi otsida, kirjutab arvamuskonkursi Edukas Eesti toetaja Forus Grupi juhatuse esimees Margus Nõlvak.
Olemaks ka 21. sajandi keskel edukate riikide seas, peab meie kiirelt vananev ühiskond lahendama kaks suurt sisemist väljakutset. Meie sotsiaalsüsteem peab demograafiasurvele vastu pidama ning meie põlvkonnad peavad vaatamata koosvananemisele püsima uuendusmeelse ja avatuna. Need mõlemad väljakutsed on ülimalt inimkesksed.
Sünge teelahe
Eesti inimeste eluteel, kusagil 50. eluaastate teises pooles, laiutab teelahe. Üht rada sammuvad sealt tulevikku aktiivsed, erksa vaimu ja hea tervisega inimesed. Nemad on enda tervise ja hinge eest hoolt kandnud ning neil on ees veel paar aastakümmet aktiivset tööelu.
Vaimne ja füüsiline vorm koos sotsiaalse aktiivsusega hoiavad neid maailma suhtes avatu ja uudishimulikuna. Nad on ühiskonda panustajad, mitte lihtsalt tarbijad. Teist rada sammuvad põdurad ja pahurad eesti inimesed, kel enam-vähem tervena elada jäänud veel mõni aasta.
Esimene rada on Eestis rohtu kasvamas, teine masside poolt mudale trambitud. Meie tuleviku võtmeküsimus pole, mida me teeme 30 aasta pärast, vaid kuidas me vananeme.
Peame päästma keskealiste tuleviku
Tervena elatud aastatelt oleme Euroopa Liidu viimaste seas, pahurate ja põdurate liigas. Meie 65-aastasele alles jäänud terved elupäevad jäävad näiteks Rumeenia eakaaslasele alla nelja kuuga, Soomele aga juba kolme ja Maltale kaheksa aastaga.
Järgmised kaks aastakümmet jõuavad teelahkmele suured põlvkonnad, kelle tervisest sõltub, kas püsime edukana ja elame üle meid ootava demograafilise kuristiku.
Lihtne oleks näidata käega riigi suunas, kuid seadusega me keskealisi kükke tegema ei pane. Võtmeroll meie inimeste tervisekäitumise suunamiseks on tööandjatel. Riigi töö on luua keskkond, kus töötaja tervisesse panustamine ei kahjustaks liigselt tööandja konkurentsivõimet.
Seadus, raha ja kommunikatsioon
Lepime kokku, et näiteks aastal 2023 algab viieaastane üldrahvalik liikumis- ja terviseprogramm. Mitte niisama iseenda heaks, sest see pole eestlasi kunagi liiga palju motiveerinud; pigem selleks, et jõuda tervena elatud aastatelt ette näiteks Soomest või Euroopa Liidu keskmisest. Selle eesmärgi täitmine annaks igale kuuekümnesele juurde keskmiselt neli tervet ja produktiivset eluaastat, lubaks suuremate tervisehädadeta aktiivselt elada 75. juubelini, ning soovijail tööeluski osaleda julgelt üle 70. eluaasta piiri.
Hetkel kuum
Kust minema hakata, et 2023 startida?
Alustame lihtsaimast. Vaatame üle täna pooliku tervisekulude erisoodustuse erandi. Paljud töötajad vajavad spordiklubi liikmekaardist rohkem võimalust uuringuteks, ennetustegevuseks, nõustamiseks, vaimse tervise ennetuseks ja raviks.
Loome keskmiste ja suurte ettevõtete terviseauditi, ühtse viisi tööandja terviseteemaliste pingutuste analüüsimiseks ja mõõtmiseks. Auditi skoori seome konkreetsete stiimulite, näiteks erisoodustuse piirmäära tõstmise või mõne muu „präänikuga“.
Analüüsime läbi ja leiame üles muud, mitterahalised stiimulid, mida riik saaks tööandjatele pakkuda. Näiteks hangetel osalemiseks peab ettevõtja terviseskoor olema vähemalt 8 (10st).
Kaardistame suurimad tõkked liikumisharjumuse ja vastutustundliku tervisekäitumise tekkimisel, seame prioriteetide ja investeeringute järjekorra.
Koostame just probleemseimatele sihtrühmadele mõeldud temaatilised teavitus- ja veenmiskampaaniad. Heaks näiteks on meeste tervise parandamisele suunatud kampaania Pikema Sõpruse Päev. Võib ilmselt üsna julgelt eeldada, et pea iga nurga alt mõõtes osutub probleemseimaks riskirühmaks hilisemas keskeas mees, kes ei kuluta arsti uksi enne, kui mõni jäse küljest kukkumas.
Koostame viieaastase kaasamis- ja kommunikatsiooniplaani kõigi oluliste ühiskonnagruppide kaasahaaramiseks. Räägime, selgitame, ja mis peamine – motiveerime. Kus vaja, eeskujuga, kus vaja, naabrikadedusega.
Võrdustame õigusruumis vaimse tervise ravimise ja ennetuse ihulise tervise omadega. Muuhulgas loome õiguslikud vahendid, mis toetavad ja julgustavad inimeste nö vaheaasta (sabbatical year) võtmist kord ca 5-10 aasta jooksul.
Kokkuvõtvalt analüüsime ja valmistame koostöös terviseekspertide, tööandjate ja erakondadega ette seadusandlikud eeldused üleühiskondse käitumusliku muutuse tagamiseks.
Ja rahast rääkides. Poliitikud pole rumalad, kuid neil on kergem õigeid valikuid teha, kui ka avalikkus mõistab, et arvestatavad kulutused (ja kaasnevad loobumised mõnes teises valdkonnas) pole kulud, vaid investeeringud tulevikku ja meie edusse.
Kas teeme ära? No kuulge.
Hakkajad Eesti inimesed on viinud maakera inimesed planeeti puhtaks koristama, tootnud hulgaliselt ükssarvikuid ja saatnud ilmaruumi tehiskaaslasi. Me saame seegi kord hakkama, peame saama.
Seotud lood
Vastuoluline aeg ei pruugi olla harjumuspärane (majandus)kriis, kuid selles peitub, sarnaselt kriisiga, tuleviku lahenduste võti. Meie asi on see üles leida, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Pandeemia tõttu valitsev pöördeline olukord annab uutele ideedele võimaluse esile kerkida ja edukaks saada, kirjutab arvamuskonkursi Edukas Eesti toetaja, If Kindlustuse Balti erakliendi üksuse juht Martin Mark.
Kuigi esmaspäeval alanud Äripäeva arvamuskonkurss Edukas Eesti otsib Eestile uusi eduideid, on teemasid, mille lahendustest sõltub, kas meil on üldse tulevikku, arutlesid Äripäeva raadio hommikuprogrammis Eduka Eesti toetajad Eva Truuverk ja Margus Nõlvak.
Business Model Canvas on üks maailma tuntumaid äristrateegia tööriistu. See on üheksa kastiga raamistik, mida on kasutanud nii idufirmad, ülikoolid kui ka suurkorporatsioonid. Selle looja Alexander Osterwalder astub 5. novembril üles Telia Digital Hubil.
Enimloetud
2
Oksjonile laekus üks vastuväide
3
Michal: kontrollitakse versiooni, et süütamise taga on Venemaa
Viimased uudised
Liitu kirjaga
Telli uudiskiri
Hetkel kuum
Michal: kontrollitakse versiooni, et süütamise taga on Venemaa
Oksjonile laekus üks vastuväide
- ST
Võlakirju saab märkida 28. augustini
Michal: kontrollitakse versiooni, et süütamise taga on Venemaa
Oksjonile laekus üks vastuväide
- ST
Võlakirju saab märkida 28. augustini
Kontaktid
Liitu uudiskirjaga 1
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 1
Keskuse turuväärtus 94 miljonit. Tehingu taga Arakas, Kirjanen, Külvik jt
Rikaste TOP 500
1
1 699 200 000
2
1 248 400 000
3
1 138 400 000
4
637 100 000
5
590 600 000
Keskuse turuväärtus 94 miljonit. Tehingu taga Arakas, Kirjanen, Külvik jt
Liitu uudiskirjaga 2
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 2
Podcastid
Kaubanduse Aastakongress 2024
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.
Tavidi käive kasvas 93%, 1,56 miljardi euroni
Oksjonile laekus üks vastuväide
Michal: kontrollitakse versiooni, et süütamise taga on Venemaa
Kodubörsid ja suur S&P500
Toetajad
Kontaktid
Tagasi Äripäeva esilehele