Puuduv sisu tekitas pahameeletormi
Nõustun, et taganemine lubadustest kõiki muudatusi huvigruppidega läbi arutada ei tugevdanud vastastikust usaldust, kuid arvan siiski, et praeguse rahulolematuse kasvu peamiseks põhjuseks oli peamiselt väljapakutud paketi sisu. Õigemini see, mis sealt puudus. Probleem on selles, et valitsuselt oodati muud, kui maksude edasi-tagasi liigutamist. Eelkõige midagi sellist, mis tõmbaks meie majanduse jälle kiiremini käima. Kui mitte just valmis kava, siis vähemalt valmisolekut hakata sellist kava koos kõigi osapooltega välja töötama ja seejärel ka ellu viima.
Olukorra on muutnud eriti nukraks tõsiasi, et reaalmajandusele pakutud porgand – sotsmaksu etapiviisiline alandamine ühe protsendipunkti võrra aastas – oli võrreldes maksude suurendamisega nii marginaalne, et see ei saanud kuidagi kompenseerida teiste maksude tõstmisest tingitud ärritust või otsest kahju. Tuleb aru saada ka sellest, et kuigi ühe protsendipunkti haaval maksumäära muutmine mõjutab näiteks viie aasta jooksul maksukoormust küll sama palju kui ühekordne viie protsendipunkti suurune muutus, on nende mõju ettevõtjate sentimendile üpris erinev.
Kuigi tulude ja kulude ümbertõstmisele keskendumine ja maksudega toimetamise stiil kedagi ei rõõmustanud, jääb praegu enim häirima siiski see, et valitsusel näibki puuduvat idee, kuidas edasi minna ja mida tuleb meil kõrgliigas edukaks mängimiseks teisiti teha, kui meil oli madalamates liigades kombeks. Praegu pole võimalik näha, kas meil peale lootuse, et tuul pöördub peagi soodsasse ilmakaarde, ka midagi muud varuks on. Siinkohal tasuks jälle meenutada Seneca igivana mõttetera, et kui sa ei tea, kuhu sa sõita tahad, pole sulle ükski tuul soodne.
Aasta on alanud hästi
Esimese kvartali tulemuste järgi poleks praegu mingit erilist põhjust muretseda. Tõsi, esimese kvartali SKT kasv jäi meil tagasihoidlikuks. Kuid kas ühe kvartali prognoositust ühe protsendi võrra väiksemaks jäänud sisetoodangu kasv loeb eriti palju inimesele ajal, kui tema reaalpalk on kasvanud üle viie protsendi ning ta elab hirmus, et võib töö kaotada?
Põhjusi, miks meil kindlustunne aprillis alanes, on kindlasti rohkem kui üks. Siiski tasub neist kõige enam tähelepanu pöörata sellele, mis meist endist suurimal määral sõltub, ja loobuda seekord Kreekale, Venemaale ning Brüsselile viitamisest, kuigi nad kõik on loomulikult meie tegemistele ebamugavaks fooniks.
Paraku on majanduses nii, et mida kõrgemale sa tõused, seda kitsamaks ja konkreetsemaks edule viivad teed jäävad. Kuivõrd Eesti ei ole enam arengustaadiumis, kus riigi konkurentsivõime määrab kõige enam tema makroökonoomiline tasakaal, nagu see on madalamatel arengustaadiumidel, tuleb meil nüüd suurimat tähelepanu pöörata hoopis teist tüüpi teguritele. Eelkõige sellistele, millele tugineb suurem efektiivsus ja innovaatilisus, ning meil tuleb teha kõik endast sõltuv, et neis valdkondades tõelist edu saavutada.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Business Model Canvas on üks maailma tuntumaid äristrateegia tööriistu. See on üheksa kastiga raamistik, mida on kasutanud nii idufirmad, ülikoolid kui ka suurkorporatsioonid. Selle looja Alexander Osterwalder astub 5. novembril üles Telia Digital Hubil.