Kuhu liiguvad äri- ja bürooruumide renoveerimise trendid?

Tulemuse tagab topeltkontroll

„Oleme nende aastatega selgeks saanud, et hea tulemuse nimel on oluline nii-öelda topeltkontroll ning meie töötajad peavad lisaks objektijuhtidele objektidel tehtavatel töödel pidevalt silma peal hoidma. Nii saame olla kindlad, et ehitusmeestel ei kao õige fookus, tööd tehakse õiges järjekorras ning kvaliteetselt ja tähtajad ei hiline,“ räägib Pomerants, kuidas saavutada head tulemust.

Gustaf Tallinn ASi huvi ei ole teha töid alla omahinna, mille tõttu ei ole nad riigihangetel väga sagedased osalejad. „Osaleme siis, kui näeme, et on võitmiseks potentsiaali. Selleks on ehitustehniliselt ja eritööde poolest erilised projektid nagu rangete turvanõuetega pangad, hüdroisolatsioonitööde ja automaatika osas keerulised spaad ning veekeskused jne. Oleme niikaua turul olnud, et suudame suhteliselt selgelt ette prognoosida tööde maksumust ja ajakulu, mille jooksul saaksid kõik vajalikud tegevused kiirelt ja korralikult tehtud. Meie töötajad on orienteeritud objekti realiseerimisele ja põnevad objektid on neile positiivseks väljakutseks.“

Gustaf Tallinn AS on ehitanud ringi näiteks Tallinna Olümpia hotelli 26. korruse spaa- ja basseinikorpuse, Tehnopolises asuva Innove kontori, lisaks renoveerinud paljudes hotellides ja reisilaevades numbritube. Tööde tegemiseks laevadel on vaja rohkem teadmisi, seal kasutatavad materjalid on eraldi sertifitseeritud.

Gustaf Tallinn AS sai alguse rootslaste asutatud Pärnu ehitusfirmast AS Gustaf, millele loodi eraldi üksus ka Tallinnasse. Tänaseks on firma Pärnus küll uksed sulgenud. Mis on aga Gustav Tallinn ASi tugevus, et vaatamata emafirma kadumisele ning kümme aastat tagasi aset leidnud majandussurutisele siiski ellu on jäädud? Ettevõtte juhi sõnul on aidanud neid põhimõte jääda oma liistude juurde isegi buumi ajal ning jätkata tööd oma nišis, minemata kaasa üldise vooluga ja võtmata vastu hapusid projekte.

www.gustaf-tallinn.ee