Kuidas saada paremaks? Nõustajad soovitavad lihtsat plaani

Üks väga suur takistus tänapäeval peitub inimeste loodud ütluses „mul ei ole aega“. See on müüt, mida inimesed ise kogu aeg toidavad, rääkis coach ja superviisor Allan Kaljakin.

Konkursi "Parim juht" finalistid on eeskujuks nii isikupärase käekirja kui ka juhtimisstiiliga, samuti julgusega kutsuda ettevõtte omanik maadlema. Küsimuste küsimusele ehk kuidas pikaaegselt edukas olla ja tipus püsida, on neil kõigil eeldused õigesti vastata, leiab juhtimisekspert Mait Raava.

Neuroteadusele ja käitumisökonoomikale toetuva bestselleri „Coaching’u harjumus“ autor Michael Bungay Stanier rääkis Äripäevale coachimise tegelikust potentsiaalist, aga ka protsessi pärssivatest väärarusaamadest. Lisaks avas mai lõpus Noblessneri Valukojas toimuva konverentsi „Coaching 2022. Vastupanu“ peaesineja oma tulevikuplaane ning „Coaching’u harjumuse“ ootamatu müügiedu tagamaid.

Juhtidel ei tasu liigselt muretseda töötajate motivatsiooni pärast, kuna nemad ei saa seda väga palju juurde keerata, selgus saatest „Lavajutud“.

Eesti inimesed investeerivad järjest teadlikumalt, kuid küpsema investeerimiskultuuri järgmine samm ei ole lihtsalt uute positsioonide lisamine. Mintose tegevjuhi Martins Sulte sõnul peaks investor üha selgemalt küsima, millist tööd iga vara portfellis teeb. Kui kogu portfell sõltub peamiselt varade hinnatõusust, on kõik munad sisuliselt ühes korvis – isegi siis, kui investeeringuid näib esmapilgul olevat mitu.