Eesti kõige hinnatum coach Ivar Lukk

Kõige raskem on tunda iseennast

Kogenud inimese analüüsijalt ja inimese tundjalt tekib suur huvi küsida ebaharilike „nähtamatute“ uskumuste kohta, mida kliendid seansil enda jaoks teadvustanud on. Seepeale toob ta näite hoopis enda kohta. "Mul on elus kippunud olema nii, et edu saavutamise järel on mul kombeks teha mõtlematuid otsuseid ja sellega kõik ära rikkuda. Juurdlesin selle üle pikalt, miks ma nii talitan, ja jõudsin selgusele, et selline käitumismuster on mul pärit lapsepõlvest," ütleb Ivar.

"Ema oli mul lihtne inimene, kes ei teinud suuri sõnu. Ta kasvatas mind ja mu õde üksinda, sest isa suri, kui olin neljane. Ema töötas pikad päevad Klementi õmblusvabrikus juurdelõikajana ning teenis tihtipeale rohkemgi kui mõni tolleaegne juht. Õppisin temalt, et kui piisavalt palju tööd teed, siis saad oma väikese võidu. Kopeerisin seda alateadlikult, sest kui mul läks juba väga hästi, siis tegin mõne mõtlematu otsuse, mille tagajärgede lahendamine võttis kuid aega. Selle teadvustamine aitas mul oma käitumismustrit murda," avaneb Lukk ka endalegi veidi ootamatult, mainides, et igaühe jaoks tuleb selgushetk erinevat rada pidi ja kunagi ei saa ette teada, milline sündmus või tegu võib olla suure eesmärgi saavutamise murdepunkt.

Ärikoolitajana tuntud kui hea inimeste kaasaja

Peale personaalse ja grupi-coaching'u on Ivar tuntud ka ärikoolitajana. Alates 2013. aastast on ta Äripäeva Akadeemias andnud erinevaid juhtimiskoolitusi. Akadeemia eelmise aasta vaieldamatuks hitiks kujunes tema antud koolitussari „Juhi oskused 3 päevaga“.

Koolitusel keskendub Ivar eduka juhi kolmele kompetentsile, milleks on inimese juhtimine, meeskonna juhtimine ja enesejuhtimine.

Koolitusel õpitakse muu hulgas muutuste juhtimist ja konstruktiivse tagasiside andmist, töötajate tunnustamist ja raskete vestluste pidamist, motivatsiooni loomist ja delegeerimist meeskonnas. Enesejuhtimiseks harjutatakse NLP-tehnikaid, mis on tänapäeval maailmas populaarseim psühholoogiline suund edukuse saavutamiseks. Ivar räägib konfliktide võlust ja valust, meeskonna häälestamisest edule ning ratsionaalsest ja emotsionaalsest juhtimisest.

„Inimene peaks ennast selleks koolituseks häälestama ning enda jaoks lahti mõtestama, mida ta selle koolitusega saavutada tahab,“ soovitab Ivar enne koolitusele tulekut teha.