Gasell kasvatab töötajate tarkust, mitte arvu

Möödunud aastast kõneledes märkis Jalakas, et arvestades prognoose ja seda, mis konkurendid ning koostööpartnerid prognoosisid, kujunes aasta üllatavalt positiivseks. "Valmistusime halvimaks, aga aasta ei olnud kehvem kui 2013. Euroraha toel tehtud suuremad tööd said otsa ning sellega seoses läksid ka tööde hinnad alla," kirjeldas ta. Kas tegemist oli vedamise või õnnega, Jalakas öelda ei tea, kuid Torusellidele jätkus tööd kogu aeg. "Eks meil on väikese kollektiivi eelis ka. Ei ole suurt kontorit üleval pidada või vajadust raskel ajal ilma tööta töötajatele palka maksta."

Janek Pappeli sõnul on 2015. aasta üleminekuaasta, kus uued Euroopa Liidu perioodi hanked veel turge elavdada ei suuda, kuid "lootus helgemaks tulevikuks on olemas". Jalakas ütles, et neilt küsitakse hinnapakkumisi pea iga päev. "Kõik ootavad kevadet, talvel enam midagi alustada ei taheta."

KMG Inseneriehituse AS prognoosib, et alanud aastal tuleb iga liigutus ehitusplatsil hoolega läbi mõelda, sest riski- ega eksimisvaru hindades pole. Seetõttu on neil plaanis sel aastal keskenduda infrastruktuuriprojektidele, mille puhul on võimalik edu saavutada uudsete tehniliste lahenduste rakendamisel, professionaalsete partnerite kaasamisel väljastpoolt Eestit või pakkudes konkurentidest kiiremat ehitusgraafikut.

Väikefirma reklaamile ei kuluta

Torusellid loodi 2007. aastal, mil kinnisvarabuum hakkas lõppema ning silmapiiril terendas majanduskriis. Sisseelamine oli raske, aga koos majanduskriisijärgse majanduskasvuga tuli tööd juurde ja ka hinnad muutusid paremaks. Turunduse ja reklaami peale Torusellid ei kuluta, pigem on üks töö viinud teiseni ehk ehitusfirmadele ja kinnisvaraarendajatele tehtud tööd on taganud uued tellimused.

Tema sõnul on nende edu võti eelkõige kokkuhoidev kollektiiv, mille on viimastel aastatel moodustanud neli-viis inimest. "Väikesed kollektiivid jõuavad kaugemale kui suur ja logisev organisatsioon," usub ta.