• OMX Baltic0,04%314,57
  • OMX Riga−0,29%942,05
  • OMX Tallinn−0,02%2 147,37
  • OMX Vilnius0,14%1 508,78
  • S&P 5000,43%7 674,37
  • DOW 300,98%53 277,01
  • Nasdaq 0,43%26 180,46
  • FTSE 1000,64%10 816,56
  • Nikkei 225−0,3%66 016,36
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,64
  • OMX Baltic0,04%314,57
  • OMX Riga−0,29%942,05
  • OMX Tallinn−0,02%2 147,37
  • OMX Vilnius0,14%1 508,78
  • S&P 5000,43%7 674,37
  • DOW 300,98%53 277,01
  • Nasdaq 0,43%26 180,46
  • FTSE 1000,64%10 816,56
  • Nikkei 225−0,3%66 016,36
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%96,64
Hea kriitika algab hoiakust: töötame ühise eesmärgi nimel; kui sinul läheb hästi, siis läheb ka minul hästi, meil kõigil läheb paremini. Millega peaksid arvestama, et töökaaslase tegevuse kohta avaldatav arvamus oleks talutav ja arendav.
Hea kriitika algab hoiakust: töötame ühise eesmärgi nimel; kui sinul läheb hästi, siis läheb ka minul hästi, meil kõigil läheb paremini.
Võta aeg maha, enne kui reageerid. Kui vaatad töökaaslase tehtu esimest korda üle, siis võid imestada, kuidas ta küll niisuguse asjaga hakkama sai. Võid tunda end solvununa ja vihastada, et ta on suutnud teha midagi sellist, mis sulle ei meeldi, et ta on keeranud sellise jama kokku. Tee 10minutiline paus ja mõtle järele. Enamasti ei teinud ta seda meelega, vähemalt ei teinud ta seda sinu kiusamiseks, kirjutab Äripäev 11. augusti Kuidas-rubriigis.
Järgmisel päeval (või veidi varem, kui sa nii kaua oodata ei suuda) kirjuta, mis sulle ei meeldi ja mõtle läbi, mida öelda. Enne kriitika esitamist pead olema veendunud, et oled rahunenud, suudad käsitleda probleemi eemalseisjana, kes näeb tervikut ja distantseerituna inimesest, kellega kõnelema lahed.
Alles siis, kui ta on lõpetanud, esita oma argumendid ja põhjendused ning tee järgmise sammuna kokkuleppeettepanek.
2. Püüa teemat edasi arendada, ära alusta sõda. Esita küsimusi uue teabe saamiseks. Jäta ära agressiivsed ja ründavad küsimused, näiteks: "Mida sa õieti taotled?". Paljud ei oska olla konstruktiivsed, nad väljendavad pigem oma paha tuju või negatiivset meelestatust, seostamata seda konkreetsete tegude või tulemustega. Nad ütlevad: "Mulle see ei meeldi", "Leian, et see on jama", suutmata arvamust põhjendada ning nägemata, et selle taga võib olla nende enda piiratud vastuvõtuvõime ning halvale häälestumine. Säilita meelerahu ja esita neile küsimusi, kuni nad suudavad sõnastada selle, mille muutmist nad taotlevad. Näiteks kas kogu aruanne on jama või ei meeldi talle sissejuhatus.
3. Ära võta kriitikat isiklikult, isegi siis, kui see nii on sõnastatud. Kasina lastetoaga töökaaslane, kes moodustab näiteks lause: "Kuidas sa sellise lollusega küll hakkama said!", tahab ilmselt öelda: "Siin on, mida teisiti teha, soovitan sul mõnd teist varianti proovida."
4. Mõnikord nooguta, ütle "ahah" ja kõnni minema. Kui tead, et mõni su töökaaslane, juht või klient kipub n-ö üle keema, siis nõustu kriitikaga ja jäta asi sinnapaika. Kui tead, et soovitatud muudatused on valed või kahjustavad sinu tööd, siis algata arutelu mõne aja pärast ise uuesti, kui oled vastuargumendid ja põhjendused põhjalikult läbi mõelnud. Pea meeles, et vaielda tuleb mitte selle üle, kellel on õigus, vaid selle üle, milline lahendus on parim. Teine, kuid aeganõudvam taktika on teha seda, mida klient, kaastöötaja või juht küsib ja võrrelda tulemust esialgse tööga. Mõnikord tuleb teha koguni mitu versiooni või nn hübriid mitmest variandist ja küsida siis tagasisidet kolmandalt osapoolelt selle kohta, milline tulemus on parim.
Pane tähele
Kriitika ei ole arvamus. Arvamus on subjektiivne seisukoht, mida ei pea toestama faktidega. Arvamuse eesmärk on provotseerida teisi inimesi oma seisukohta võtma või tekitada diskussiooni. Arvamus on eneseväljendusmeetod.
Kriitika ei ole kokkuvõte ega ümberjutustus. Ümberjutustusi tehti põhikoolis selleks, et näha, kas probleemi või ülesande sisu on lugejale kohale jõudnud. Kriitika eeldab sisu mõistmist ning selles uute seoste ja võimaluste nägemist. Kokkuvõte tehtust peegeldab tulemust, kuid kokkuvõte pole veel tagasiside või kriitika.
Kriitika võib olla neutraalne, konstruktiivne või destruktiivne. Hea kriitika kõigub neutraalsuse piiril, tuues võrdse kaaluga selgelt välja nii konkreetsed head kui ka vead. Konstruktiivne kriitika võib olla negatiivne, samas kui destruktiivne kriitika ei pea sugugi alati olema negatiivne. Pigem tähendab "destruktiivne"h midagi, mis ei saa probleemi tuumast aru või lahmib niisama.
Kriitika ei ole pinge maandamine, mida saab teha, kui tekib impulss kellegi peale karjuda, see on protsess, mis eeldab ettevalmistust, kogemust, haritust ja intelligentsust ning head kasvatust. Kriitik ei pea teadma kõiki üksikasju töö kohta, mida ta kritiseerib, kuid tal tuleb hoomata põhjalikult oma valdkonda.
LOE PIKEMALT ajakirjast Personali Praktik.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 18.08.26, 11:00
Eesti otsib majandusse vunki: iga töötund peab kallimaks muutuma
LHV makroanalüütik Triinu Tapver ja Arenguseire Keskuse ekspert Olavi Miller arutavad saates, kas kaitsetööstus, andmekeskused, IT, kinnisvara või hoopis miski muu veab Eestit järgmised 30 aastat.

Liitu kirjaga

Telli uudiskiri

Hetkel kuum

Kontaktid

Liitu uudiskirjaga 1

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 1

Liitu uudiskirjaga 2

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 2

Podcastid

Kaubanduse Aastakongress 2024

Kaubanduse Aastakongress 2024

Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.

  • Toimumiskoht:
    T1 Tallinn Venue
  • PRO

Eesti ettevõtete tervis

71.1%
17.5%
11.4%
Krediidihinnang

Ettevõtete tervis

(Hea, rahuldava ja halva krediidihinnanguga ettevõtete arv)
Toetajad
  • A.Tammel
  • Alltech
  • Baltic Agro

Kontaktid

Tagasi Äripäeva esilehele