Bioloogidest koolivennad edukas äris

Moppel ja Linnas on Äripäeva rikaste edetabelis tänavu esimest korda. Küsimus, kuidas nad toppi jõudmisse suhtuvad, jätab mehed vähemalt pealtnäha ükskõikseks. "Suhtun samamoodi nagu nende hulka mittekuulumisse," lausub Moppel. Linnas ütleb, et tema arvab täpselt sama, mida ärimees Olari Taal. Viimase sõnul on need inimesed, keda rikaste edetabel huvitab, suht-koht imelikud.

Tõenäoliselt võiksid Moppel ja Linnas teineteisest tunde rääkida, kuna tuttavad ollakse juba keskkoolipäevilt. Mõlemaid ühendab ka bioloogiaalane haridus, Linnas õppis Tartu Ülikoolis molekulaar- ja rakubioloogiat ning ka Moppeli taskus on sama teaduskonna lõputunnistus. Huvi bioloogia vastu selgitab ka kütuseärimeeste mõne aasta tagust otsust omandada pool Eesti ainsast DNA-teste tegevast ettevõttest Asper Biotech, kus nende äripartneriks on professor Andres Metspalu.

Põhiline aur kulub Linnasel ja Moppelil aga kahtlusteta Olerexile. Firmast rääkimisel jätkub ka meestel endil juttu rohkem. "Väikese turuosalise arvamuse saamiseks pöörduge mõne väikese turuosalise poole," teatab Moppel küsimuse peale, milline on Eesti kütuseturg väikese turuosalise pilgu läbi. Selgub, et kui veel 2001. aastal omas Olerex 2-protsendist turuosa, siis mullustel Datamonitori andmetel hõlmas Olerex juba 13 protsenti kütuse jaemüügiturust.

"Kuulume müügimahult kolme suurima kütuse jaemüüja hulka. Energeetikasektori uuringufirma Wood Mackenzie on kolm viimast aastat nimetanud Olerexi Eesti kiireima arenguga kütusefirmaks," räägib Moppel.

Edu valem on lihtne – tuleb langust ette näha

Mis on Olerexi edu saladus, arvestades, et ajaloo parimad tulemused saavutati paaril viimasel nii-öelda masuaastal? Moppeli sõnul peitub vastus majanduslanguse ettenägemises ehk õigeaegsetes otsustes. Mullusuvises Äripäeva artiklis rääkis Olerexi juht Schasmin, et firma vähendas näiteks tarnijate hulka ja sortimenti ning tõmbas kokku muidki kulusid, kust võimalik. Majandusaasta aruannetest selgub, et masu eel suutis Olerex muu kokkuhoiu kiuste väga jõuliselt laieneda. 2007. aastal tanklate arv peaaegu kahekordistati.

Moppeli ja Linnase tagasihoidlikkus oma äri edendamisel on silma jäänud ka kolleegidele. Õliühingu juhi Toomas Saksa sõnul ajavad mehed oma asja liigagi tagasihoidlikult ja võiksid rohkem teistega suhelda. Saksa hinge kriibib asjaolu, et Olerex pole võtnud vastu korduvaid kutseid liitumiseks ühinguga, kuhu kuulub 12 Eesti kütusefirmat. "Mina nendega väga suur sõber pole, aga oma valdkonda jagavad nad hästi," nendib ta.

Eksomanik: nad on täiesti erinevad inimesed