Evert Kreek kommenteeris DHList lahkumist,
et logistikafirmas olid kõik etapid läbitud ning Veeseadmed Groupi
väärtushinnangud oli äratundmisrõõm.
„Minu karjääri jooksul on DHLis palju muutusi toimunud, jõudsin tõdemuseni, et kõik erinevad etapid on läbi käidud,“ ütles Kreek.
„Kuna meeskond oli hea, firma seisud head ja olulisemad strateegia projektid DHLis käimas tundsin, et on õige hetk vaadata muud maailma,“ rääkis ta. „Tundsin, et võin rahuliku südamega edasi minna,“ tunnistas Kreek.
„Teadsin, et kui kunagi ametit vahetan, siis logistikast väljas, mis oleks värskendav endale,“ ütles ta.
Artikkel jätkub pärast reklaami
„Olen varem kokku puutunud uue ametikoha inimestega,“ rääkis Kreek ametikoha leidmisest ning lisas, et Veeseadmed Group oli hea teineteise leidmine ning nende väärtushinnangud oli äratundmisrõõm.
Kreek rääkis, et uus firma on ei põhine väliskapitalil vaid on ise Eestist väljapoole arenenud – nii Leetu, Lätti ja Venemaal Peterburi. “Arvasin, et oleks hea kogeda nooremat ja jõuliselt arenevat firmat. See sümpatiseeris,” märkis Kreek.
Kreek tunnistas, et tootmine on tema jaoks ühest küljest uus valdkond, kuid teisest küljest on ta sellega väga ammu kokku puutunud, kuna haridus on samast valdkonnast.
Seotud lood
DHLi tegevjuht Evert Kreek lahkub seniselt
ametikohalt 13. veebruaril ning alustab 18. veebruaril tööd tootmis- ja
müügiettevõtte Veeseadmed Groupi juhatuses.
Viimaste aastate üks olulisemaid muutusi IT-taristu maailmas on olnud VMware'i litsentsimudeli ja hinnastamise muutumine. See on tekitanud ebakindlust ning pannud organisatsioone üle maailma otsima uusi võimalusi, kuidas oma virtualiseerimisplatvorme ja taristut tulevikus hallata. Kuna muudatuste pikaajalist mõju on keeruline ette näha, vaatavad paljud ettevõtted üle seni iseenesestmõistetavana tundunud tehnoloogilised valikud ning hindavad võimalikke alternatiive.