Forklifti uus tegevjuht Raido Toonekurg: mugavustsoonis tiksudes ei jõua mitte kuskile

Tagantjärele vaadates ei oska ta olnud aegu ei romantiseerida ega ka dramatiseerida - oli töö, oli positsioon ja olid ootused, mis vajasid elluviimist. “Ma ei ole kunagi mõelnud, et nüüd ronin redelipulgalt redelipulgale ja lõpuks jõuan kuhugi välja,” ütleb Toonekurg. “Olen olnud pidevas liikumises ja see on tundunud normaalne nii siis kui ka täna.”

Forklift rõhub järjest rohkem ka täislahenduste pakkumisele, mis lahendaks rohkem kui ühe kliendi vajaduse ja töölõigu ning mis toetaks tervikuna ka kliendi tootlikkust ja protsesside säästlikkust. Erinevate lahenduste pakkumist võimaldab nii automatiseerimine kui ka Forklifti tugevad partnerid laiast maailmast, tänu kellele saame koduturule tuua just need kõige kaasaegsemad lahendused.

“Mida rohkem kogemust tuleb, seda rohkem saad aru, kui vähe sa tegelikult tead,” ütleb Toonekurg, kelle meelest pole keegi kunagi lõplikult valmis – ei juht ega organisatsioon. “Inimene peab edasi liikuma ja õppima, olgu ta vana või noor, juht või töötaja. Me kõik oleme teel ja peame kasvama.”

Forkliftis tähendab see ka valmisolekut teha erilahendusi, mis ei mahu tavapärasesse sortimenti – olgu selleks invalift või lennukile laadimistrapp. Oluline osa Forklifti eristumisest on ka see, et ettevõte teenindusvõrk katab kogu Eestit. Kiire ja kvaliteetne järelteenindus, vajadusel asendusmasinad ning suutlikkus hooldada ja remontida enamikku marke annavad ettevõttele tugeva positsiooni. Lisaks on ettevõte osalenud suurtes eriprojektides, näiteks Rail Balticus, kus ollakse partner tehnika tarnimisel ja hooldamisel. “Me suudame pakkuda ka keerulisemaid lahendusi, mis on just konkreetse ettevõtte töös vajalikud,” ütleb Raido.

Aprillis ametisse astudes ootas Toonekurge ees heas seisus ettevõtte, kuid et kõik hea jätkuda saaks, tuleb teha uusi samme. “Nii numbrites kui süsteemsuses,” täpsustab ta. Forklifti kasv ei tähenda üksnes suuremaid müüginumbreid, vaid ka uute suundade lisandumist – liikumist tõstetehnikast rasketehnikasse, elektrifitseerimise ja automatiseerimise kasvu. “Viis aastat tagasi moodustasid elektrilised masinad umbes 20 protsenti müügist, täna on see juba 80 protsenti,” ütleb Raido.

Arenguplaanid ei sünni kinniste uste taga juhi kabinetis. “Võime Excelis joonistada ilusaid tabeleid ja hokikeppe, aga kui küsimused “kuidas?” või “miks?” jäävad vastuseta, pole need plaanid usutavad,” sõnab Toonekurg. Mees, kes on oma elus juhtinud 50–100 inimesega meeskondi, väärtustab seda, et ettevõttes teineteist teatakse ja üksteise mõtteid ja ideid võetakse kuulda. Usaldus on Raido jaoks võtmesõna, mistõttu on ta näiteks ka ise helistanud ettevõtte klienditeenindusse, et kogeda teenust kliendi vaatenurgast.

Me räägime küll peaasjalikult tööst, kuid selle kõrval on ju siiski ka muu elu. Kuidas sellega lood on? Raido ütleb, et tasakaalu leidmine on teadlik tegevus ja nii märgib ta näiteks töiste koosolekute kõrval kalendrisse ka kalapüügi või suvise grillipeo. “ Minu sõprussuhted ulatuvad ülikooliaega ja on püsinud üle 30 aasta. Käime koos looduses, vahel pokkeriturniiridel. Kõik sellised hetked tuleb enda jaoks teadlikult tekitada ning kirja panna, sest midagi ei juhtu niisama. Ja kui juba midagi ette võtta, siis kohalolles ning end muust välja lülitades,” räägib ta.

“Ükskõik, mida me ka ette ei võtaks, peab teekond olema huvitav ja väljakutseid täis,” sõnab Raido lõpetuseks. Pole kahtlustki, et Toonekure uus teekond Forklifti tegevjuhina just seda ka on.