ESG-mudel hindab organisatsiooni jätkusuutlikkust kolmes valdkonnas: keskkond (Environmental), sotsiaalne mõõde (Social) ja juhtimine (Governance). Punktid jagunevad järgmiste kaaludega: keskkond kuni 40 punkti, sotsiaalne kuni 30 punkti ja juhtimine kuni 30 punkti.
Keskkonna kategoorias hinnati ettevõtete CO₂-heite intensiivsust, energiakasutust ja taastuvenergia osakaalu, samuti jäätme- ja veekäitluse praktikaid. Arvesse võeti ka keskkonnaeesmärkide seatust ja aruandluse läbipaistvust.
Sotsiaalses kategoorias keskenduti töötajate rahulolule ja personali käibele, mitmekesisusele ja kaasamisele, tööohutusele, koolitus- ja arenguvõimalustele ning ettevõtte panusele kogukonda.
Juhtimise kategoorias vaadeldi nõukogu sõltumatust ja mitmekesisust, aruandluse selgust ja läbipaistvust, eetika- ja korruptsioonivastaste meetmete toimimist, juhtkonna tasustamise põhimõtteid ning riskijuhtimise süsteemide kvaliteeti.
Tulemuste tõlgendamiseks kasutati neljapunktilist klassifikatsiooni.
• 80–100 punkti saanud ettevõtted liigitusid ESG-liidriteks.
• 60–79 punkti näitas head taset.
• 40–59 punkti viitas keskmisele tasemele.
• Alla 40 punkti saanud ettevõtteid hinnati nõrga tasemega.
Ühtne metoodika andis võimaluse ettevõtteid võrrelda läbipaistvalt ning tuua esile need, kel on tugevad tulemused nii keskkonna-, sotsiaalse kui ka juhtimise valdkonnas. Kõrgeimale kohale tõusis ettevõte, kes kogus kõigis kolmes kategoorias kõige tasakaalustatuma ja kõrgeima tulemuse, näidates eeskujulikku jätkusuutlikkust nii strateegias kui ka igapäevases tegutsemises.
Aasta roheettevõtte kategooriat toetas Eesti Pakendiringlus.
Rohetiigri kategooria tegevus sobib meie olemusega
Alder Harkmann, Eesti Pakendiringluse juhatuse liige:
Rohetiigri kategooriat toetame seetõttu, et selle tegevus läheb Eesti Pakendiringluse tegevuse ja olemusega kokku. Lisaks on Äripäeva TOP Galal osalemine hea võimalus kohtuda praeguste ning tulevaste Pakendiringluse klientidega.
Pakendiringlus tegeleb ettevõtete poolt Eestis kättesaadevaks tehtud tootepakendite kokkukogumise, sorteerimise ning ringlusesse suunamisega ning keskkonnateadlikkuse kasvu panustamisega. Meie vastutusel on ca 2300 ettevõtte pakendiseadusest tulenevate kohutuste täitmine ja Eestis tekkivate pakendijäätmete ringlussevõtu arendamine.
Seotud lood
Business Model Canvas on üks maailma tuntumaid äristrateegia tööriistu. See on üheksa kastiga raamistik, mida on kasutanud nii idufirmad, ülikoolid kui ka suurkorporatsioonid. Selle looja Alexander Osterwalder astub 5. novembril üles Telia Digital Hubil.