CSR on samal ajal laiem ja vähem mõõdetav, keskendudes ettevõtte üldistele sotsiaalsetele algatustele, sealhulgas heategevus ja kohalike kogukondade toetamine. Teisisõnu hõlmab sotsiaalne vastutus ettevõtte laiemaid jõupingutusi ühiskonna positiivseks mõjutamiseks ja maine loomiseks.
Mis on ESG majanduslik väärtus?
Peale ESG tõusetumist on Laik-Lõhmuse sõnum toimunud ärimaastikul mitmeid muutuseid. “Esiteks on investorid üha rohkem huvitatud investeerimisotsuste tegemisest, mis arvestavad ESG tegureid. Samuti on ka tarnijad koostöölepingute juurde lisamas aina enam ESG analüütikat. Teiseks on tarbijad aina enam jälgimas, kuidas ettevõtted ESG printsiipe järgivad ja see on tugevaks mõjuriks brändide ja ettevõtete valikul. Kolmandaks on tekkinud ja tekkimas parem läbipaistvus ettevõtte tegevuse mõjust.”
ESG kriteeriumid saavad peagi ka regulatiivseteks nõueteks, mida kasutatakse nii pikaajalise kestlikku tegevuse hindamiseks kui ka investeerimisotsuste tegemiseks. CSR tegevustel samaväärne regulatiivne surve puudub.
ESG tekke selgeks põhjuseks loeb Laik-Lõhmus teadlikkuse kasvu kliimamuutuste ja sotsiaalsete probleemide osas ning sellest tulenevat ootuste ja nõudmiste kasvu ettevõtete sotsiaalsele ja keskkonnaalasele vastutusele erinevate sidusgruppide poolt.
Kombineerituna CSR-iga parandab ESG ettevõtte finantstulemusi, vähendab riske ja tugevdab suhteid sidusrühmadega. Koos tagavad ESG ja CSR ettevõtte pikaajalise edu, parandades brändi mainet, olles investoritele atraktiivne, edendades innovatsiooni ning viies need vastavusse tarbijate ja regulatiivsete ootustega.
ESG toidutööstuses
ESG kriteeriumid ja mõõdikud sõltuvad peamiselt tegevusvaldkonnast ja/või tööstusharust. Toidutööstusel on suur mõju keskkonnale ja seetõttu on nn kolmest sambast keskkonna teemad väga suure kaaluga. Keskkonna teemade puhul on Rakvere seadnud mõõdikud ringmajandusele, kliimamuutuste leevendamisele, reostuse vähendamisele, veeressursside kasutamisele ning bioloogilisele mitmekesisusele ja ökosüsteemidele.
“Sotsiaalsete teemade juures oleme kaardistanud erinevad mõõdikud, mis on seotud töötingimustega ning juhtimise kriteeriumite puhul on meie jaoks olulisel kohal ettevõtte kultuur, loomade heaolu ja läbipaistvad suhted tarnijatega,” kirjeldab Laik-Lõhmus.
Millest alustada?
ESG implementeerimisel on kõige olulisem roll korrektne stardipunkt ehk alamteemade ja mõõdikute kaardistus. Seejärel olemasoleva situatsiooni hindamine ning konkreetsete eesmärkide seadmine. Sellest tulenevalt moodustub ESG strateegia, mis annab aluse ka järgmiste perioodide investeeringutele. Strateegiast välja joonistuv tegevuskava, mis sisaldab konkreetseid eesmärke ja meetmeid.
ESG ei ole lihtsalt "moodne lühend", vaid kestlikkuse kontseptsioon, mis läbi konkreetsete mõõdikute ja aruandluse suudab muuta ettevõtete hindamist ja juhtimist, anda aluse investeerimisotsusteks ning strateegia loomeks, et tagada läbipaistvus nii majas sees kui ka väljas.
Rakvere soovib brändina olla toidutööstuses kestliku mõtteviisi selge suunanäitaja. “See teekond ei ole kerge, kuna suurima tööstuse ja põllumajandusettevõtte esindajana on ka meie mõju keskkonnale suur ja vastutus veelgi suurem,” tunnistab Laik-Lõhmus ning tõdeb, et brändil on juba ette näidata häid edulugusid ning konkreetne strateegia ja tegevusplaan, et liikuda tarbijatega ühiselt kestlikkuse suunal.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tugeva strateegia aluseks on õige alguspunkt ja arusaadavateks sammudeks jagatud teekond. ESG strateegiate väljatöötamine ei saa piirduda ainult paberi määrimisega, mille pärast on see ettevõtete jaoks ka üha olulisem. Eesmärk on tagada jätkusuutlikkus ja vastutustundlik äritegevus.
Ajal, mil kogu ettevõtlusmaailm keskendub rohepöördele ja keskkonnasäästlikkusele, on muutunud ka Eesti ettevõtete suhtumine. Üha rohkem teadvustatakse, millise jälje jätame loodusele ning tulevastele põlvedele, seega vähendatakse kõikvõimalikke kahjusid meid ümbritsevale ja luuakse uusi variante, kuidas jätkusuutlikumalt tegutseda.
Juulis lisandus 4 üürnikku
Riias arendatav Preses Nama Kvartālsi ärikeskusega lisandus ainuüksi juulis neli uut üürnikku. Uute tulijate seas on digitaalse kasutajakogemuse disainiga tegeleva ettevõtte kontor ning mitu teenusepakkujat – pilatese stuudio, kohvik ja lõunasöögirestoran. Esimesed üürnikud kolivad keskusesse juba 2027. aasta jaanuaris.