Kolm varjatud ohtu: raiskamine, küberpätid ja keskastmejuht, kes pidurdab muutust

OMX Baltic−0,41%315,04
OMX Riga0,46%936,99
OMX Tallinn−0,46%2 144,43
OMX Vilnius−0,47%1 509,7
S&P 500−0,69%7 691,76
DOW 30−0,22%53 343,4
Nasdaq −1,33%26 289,71
FTSE 100−0,07%10 720,14
Nikkei 225−3,16%65 326,42
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,17
EUR/RUB0,00%98,84

OMX Baltic−0,41%315,04
OMX Riga0,46%936,99
OMX Tallinn−0,46%2 144,43
OMX Vilnius−0,47%1 509,7
S&P 500−0,69%7 691,76
DOW 30−0,22%53 343,4
Nasdaq −1,33%26 289,71
FTSE 100−0,07%10 720,14
Nikkei 225−3,16%65 326,42
CMC Crypto 2000,00%0,00
USD/EUR0,00%0,86
GBP/EUR0,00%1,17
EUR/RUB0,00%98,84

Äripäeva raadio saates “Digitark äri“ saab seekord kuulata parimaid palu eelmisest aastast – pealkirjas välja toodud kolm kõnekat teemat on ettevõtete fookuses ka praegu.

Mare TimianRaamatupidaja.ee juht

Vasakult: Sirli Heinsoo, Livio Nimmer, Mare Timian, Ekke Sööt, Marti Arak, Harri Uljas ja Jari Kukkonen.

Vasakult: Sirli Heinsoo, Livio Nimmer, Mare Timian, Ekke Sööt, Marti Arak, Harri Uljas ja Jari Kukkonen.
Foto: Äripäev

Alustuseks kuuleb sellest, kust leida ettevõttest kärpekohti, mis võivad kasvatada kasumit kuni 30%. Teiseks uuritakse, mida teha siis, kui küberpätid nõuavad sinu ettevõttelt 5 miljonit eurot ja annavad selleks aega vaid 72 tundi. Ning seejärel saab teada, miks on keskastmejuhid korraga nii muutuste võtmeisikud kui ka suurimad pidurid.

Saade algab aruteluga teemal “Kavalad kärpekohad ettevõttes, mis kasvatavad kasumit kuni 30%?” Saatelõigus räägivad Marti Arak DeltaE inseneribüroost ja EBSi juhtivõppejõud Jari Kukkonen, kes on ka lean-metoodika ekspert. Arutatakse olulisel ja praktilisel teemal: ettevõtte ressursside raiskamine ja tühjad kulud. Saate külalised toovad välja ressursitõhususe kriitilised aspektid ja toovad elulisi näiteid, kuidas näiliselt väikesed raiskamised võivad aastas kasvada suurteks summadeks. Vestlusest kuuleb, millised on Eesti ettevõtete suurimad raiskamiskohad, kuidas neid kontrolli alla võtta ja kuidas raiskamise probleeme ennetada ja lahendada.

Teiseks kuuleb erakordselt põnevat teemat, mis vahel võib saada saatusliku lõpu, kui kõik riskid realiseeruvad. Saatekülalised tõstavad saladuseloori küberkriminalistikalt ja selgitavad, mida teha olukorras, kui hommikul tööle tulles on ettevõtte kõigi arvutite ekraanid mustad, küberpätid nõuavad 5 miljonit ja annavad selleks aega vaid 72 tundi. Selles saatelõigus jagavad oma erilisi kogemusi Livio Nimmer ja Harri Uljas tehnoloogiaettevõttest Oixio IT.

Viimase teemana on õhus suurt dilemmat kandev küsimus, miks on keskastmejuhid korraga nii muutuste võtmeisikud kui ka suurimad pidurid. Selgub, et vaid üks kolmest keskastmejuhist on saanud piisava ettevalmistuse muutuste juhtimiseks ja elluviimiseks. Saatelõigus räägivad Sirli Heinsoo, Change Partnersi muutuste juhtimise konsultant Ekke Sööt ja Marko Solmann ettevõttest Foxway. Saatest saab teada, et muutuste juhtimisel on kriitiliselt oluline mõista, et vaid 31% soovitud mõjust on seotud tehnoloogiliste aspektidega, ülejäänud 69% sõltub organisatsioonikultuurist ja inimestest. Saates saab tutvuda ka ADKAR-mudeliga, mis aitab muutuste protsessi hallata viie sammuga: teadlikkus (A – awareness), tahe (D – desire), teadmised (K – knowledge), võimekus (A – ability) ja kinnistamine (R – reinforcement).

Saatejuht on Mare Timian.

Digitark äri

Kolm varjatud ohtu: raiskamine, küberpätid ja muutusepiduriga keskastmejuht

00:00

Mare Timian

See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!

Seotud lood

Saated

27.02.25, 13:00

Kaval koht, kust kärpida: võita võib 30% ettevõtte kasumist

Saates "Digitark äri" räägime olulisel ja praktilisel teemal: ettevõtte ressursside raiskamisest ja tühjadest kuludest.

Saated

11.09.25, 14:12

"Maksa 5 miljonit, sul on 72 tundi ..." Mida küberpättide pantvangis ette võtta

Sinu arvuti must monitor, millel võib ühel päeval seista kiri "maksa 5 miljonit, sul on aega 72 tundi ..." – tundub kauge ja võimatu hetkeni, kui see sinuga päriselt juhtub. Mida edasi teha, lahkab saade "Digitark äri".

Saated

22.05.25, 12:03

Keskastmejuhid on muutuste suurimad pidurid ja võtmeisikud ühtaegu

Ettevõtte keskastmejuhid on kõige olulisemad muutuste läbiviijad, kuid paradoksaalselt ka suurimad vastupanu osutajad. Vaid üks kolmest keskastmejuhist on saanud piisava ettevalmistuse muutuste juhtimiseks ja elluviimiseks, rääkisid saate "Digitark äri" külalised.

Sisuturundus

12.08.26, 12:02

Telia Digital Hubi peaesineja on Šveitsi ärimudelite innovaator Alexander Osterwalder

Business Model Canvas on üks maailma tuntumaid äristrateegia tööriistu. See on üheksa kastiga raamistik, mida on kasutanud nii idufirmad, ülikoolid kui ka suurkorporatsioonid. Selle looja Alexander Osterwalder astub 5. novembril üles Telia Digital Hubil.