Teatepulk sai emalt pojale. Pereäri jagab nippe kriitikaga toimetulekuks

Nii Hedi kui ka Liisa tundsid, et rollide jagamine nende pereettevõttes ei olnud väga keeruline. “See viimane vangerdus, kus me Liisaga kohtasid vahetasime, pani meid mõlemaid tundma, et me jõudsime nüüd koju. Lisaks mul ei ole kunagi olnud ambitsiooni, et ma tahaksin ise olla üldjuht, kuna ma tean, et mul ei ole selleks vajalikke iseloomujooni,” jagas peretütar Hedi Vaikjärv. Hedi naudib hoopis otsesuhtlust ja kreatiivset poolt jaekaubanduse juhina.

“Meil läks rollide jagamine väga orgaaniliselt. Me ei pidanud koosolekuid ega tuliseid arutelusid pidama, kes mingi rolli saab,” arvas ka tegevjuhi ametil olev perepoeg.

Perekond Vaikjärv teeb hoolimata rollide jaotusest kõiki suuremaid ja olulisemaid otsuseid koos, kuna Jörgen ei armasta tegevjuhi rollis pereliikmetele näpuga näida, mida keegi tegema peab. “Ma ei ütleks, et pereliikmete juhtimine üleliia keeruline oleks. Ükskõik, kas ema, õde või abikaasa, kõik nad on endale mõtestanud mingi rolli tööl välja ning meil on kõigil oma töölõik, mistõttu aktsepteeritakse üksteise arvamusi,” rääkis Jörgen.

Ettevõttega on tänaseks liitunud ka kolmas põlvkond. Liisa ja Jörgeni vanem poeg on juba kaks aastat pereettevõttes kõrghooajal lepingu alusel tööl käinud. “Võitjate põlvkonnad” saatest saad kuulata, kuidas panna lastega paika töö ja mängu piir, mis tööd neil ettevõttes teha lasta ning kuidas lastega õiglaseid palgaläbirääkimisi pidada. Saadet juhib Jana Palm.

Pereettevõtjate liikumist toetavad pikaaegsed pereettevõtted Terminal ja Büroomaailm.