- OMX Baltic0,13%308,14
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,2%1 450,41
- S&P 5000,37%7 528,4
- DOW 300,56%51 855,52
- Nasdaq 0,1%26 544,75
- FTSE 1000,49%10 413,99
- Nikkei 2251,55%72 353,96
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%84,38
- OMX Baltic0,13%308,14
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,2%1 450,41
- S&P 5000,37%7 528,4
- DOW 300,56%51 855,52
- Nasdaq 0,1%26 544,75
- FTSE 1000,49%10 413,99
- Nikkei 2251,55%72 353,96
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%84,38
Eestis on tuhandeid juhte läbinud coach'i väljaõppe. See on juhtide jaoks põnev väljakutse ja arenguvõimalus, kuid oma organisatsioonis samaaegselt tippjuhi ja coach'i rollides toimetamine on täis eetilisi dilemmasid.
On see üldse võimalik, et ühel hetkel on sul juhina töötajale selged eesmärgid ja ootused, aga teisel hetkel astud coach'ina täiesti neutraalsele positsioonile?
Enda kogemustest ja dilemmadest coach'ina suure organisatsiooni sees räägib SEB Baltikumi jaepanganduse juht Eerika Vaikmäe-Koit ning laiema pildi võimalustest ja ohtudest aitab luua juhtimiscoach Ivar Lukk. Saadet juhib Aira Tammemäe.
Fotol master-taseme juhtimiscoach Ivar Lukk ja SEB Baltikumi jaepanganduse juht Eerika Vaikmäe-Koit. Foto autor: Aira Tammemäe.
Enimloetud
Viimased uudised
Hetkel kuum
Algasid rahukõnelused Šveitsis
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Äripäeva esilehele