
- Erki Kilu räägib lõbusa loo, kuidas ta kavalate nippide ja järjekindlusega majas tasapisi oma pangale muudkui ruumi juurde võtab.
- Foto: Liis Treimann
"Mõtlesin, et meil on varsti ruumi juurde vaja ja küll me vaikselt hakkame neid teisi siit majast välja viskama," valgustas Kilu rahuloleva kõutsi muigega oma salaplaani. Läks vaid pool aastat, kui Kilul õnnestuski ühe õnnetult rendimakse võlgu jäänud ja majast lahkuma pidanud Ameerika firmalt 15. korrus enda kätte saada. "Nende võlg tuli meil ära maksta," täpsustas Kilu häirimatult.
LHV Banki tekkimises on süüdi Käärmann ja Hinrikus
Esimese asjana uurisin Kilult, et miks LHV ikkagi üldse Ühendkuningriiki laienes. Tuleb välja, et selle põhjustas praeguseks Eesti kõige rikkaimate inimeste Kristo Käärmanni ja Taavet Hinrikuse vajadus oma rahvusvaheliste maksete firmale Transferwise (praegune Wise) tavalises pangas pangakonto teha. UK pangad neid aga jutule võtta ei tahtnud ja LHV otsustas nende murele ise lahenduse leida.
Ja kui UKs sai LHV panga filiaal juba püsti pandud, hakkas Käärmannilt ja Hinrikuselt info sellisest paindlikust väikepangast fintech-ettevõtete seas kulutulena levima ja kliente järjest voorima. Miks mitte siis juba filiaali asemel päris pank teha, mõtles LHV juhtkond ja otsustas Erki Kilu seda panka Londonisse püsti panema saata. Siis tuli küll Brexit peale, kuid Kilu sõnul see panga äri kuidagi mõjutanud ei ole.
Eestlased on kõik teretulnud Londonisse tööle
Uurin Kilult, mis on olnud kõige keerulisem asi UKs panga tegemisel. "Inimeste leidmine," vastab ta kõhklematult. "Eestlaste töökultuur on siinsest teistsugune ning iga oma ala spetsialist on väga teretulnud siia tööle," kutsub ta. Paraku on paljudele takistuseks ülikõrged elamiskulud Londonis. Kilu möönab, et LHV vaibi ja kultuuri arendamine ja hoidmine Londoni pangas on suur osa tema tööst. Praegu Londoni pangas töötavatest 80 inimesest on kõik välismaalased.
"Alguses on neile meie töökultuur ehk hierarhia mitterõhutamine ja kiirelt otsustamine veidi harjumatu olnud, kuid kui nad seda mõistavad ja kogevad, siis on see neile kiiresti väga meeldima hakanud," räägib ta.
Ta näitab, et tema enda töölaud asub avatud kontoris teiste töötajate hulgas nii, et võõras küll aru ei saaks, millisel kohal istub boss. Paraku on kohalike üleüldises töökultuuris ka tulnud ette mõtteviisi, et kui miski tundub liiga keeruline, siis lihtsam on senine töö jätta ja otsida midagi muud, nendib ta.