- OMX Baltic0,04%314,57
- OMX Riga−0,29%942,05
- OMX Tallinn−0,02%2 147,37
- OMX Vilnius0,14%1 508,78
- S&P 5000,43%7 674,37
- DOW 300,98%53 277,01
- Nasdaq 0,43%26 180,46
- FTSE 1000,64%10 816,56
- Nikkei 225−0,3%66 016,36
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%96,64
- OMX Baltic0,04%314,57
- OMX Riga−0,29%942,05
- OMX Tallinn−0,02%2 147,37
- OMX Vilnius0,14%1 508,78
- S&P 5000,43%7 674,37
- DOW 300,98%53 277,01
- Nasdaq 0,43%26 180,46
- FTSE 1000,64%10 816,56
- Nikkei 225−0,3%66 016,36
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,86
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%96,64
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Rohkem koostööõpet põhikoolidesse
Meeskonnatöö koolitus tuleks pakendada põhikoolile huvipakkuvasse ja jõukohasesse vormi ja lülitada riiklikku õppekavva, kirjutab kommunikatsiooniekspert Ivo Rull Eduka Eesti arvamuskonkursile saadetud artiklis.
Eestis napib koostöövaimu. Meie ettevõtted reeglina pigem konkureerivad pankrotini, kui lepivad kokku mõnes koostöövormis (vastupidised näited on erandlikud). Suure hooga käima lükatud Eesti Koostöökogu nokitseb täna nišiteemadega. Lõppenud valimiskampaanias nägime, kuidas kolm keskkonnateemadele keskendunud sarnaste programmidega erakonda (Rohelised, Elurikkuse Erakond, Vabaerakond) jäid kõik omavahelise koostöövõimetuse tõttu parlamendi ukse taha.
Koostööst ja selle arendamise vajalikkusest räägitakse pidevalt. Ohtralt toimub erinevas formaadis meeskonnatöö treeninguid, enamik organisatsioonikultuuri käsiraamatuid pühendab sellele mitmeid peatükke ning aeg-ajalt realiseeruvad ka vastavad praktilised initsiatiivid (klastrid, koostöövõrgustikud, kodanikuühiskonna initsiatiivid jmt). Samas aga lähevad paljud ettevõtmised lörri, sest omanikud või juhid ei suuda teha koostööd ei oma organisatsioonis ega ka võimalike partneritega väljastpoolt. Meediast võib pidevalt lugeda ettevõtjate vahel lahvatanud äritülidest, ametkondades vinduvatest intriigidest, hoogsalt alustanud kodanikuühenduste lõhenemistest või koostöövõimetute üksikkandidaatide ponnistustest parlamendivalimistel. Kokkuvõttes kõnelevad need lood üht – et muidu toredatel ja võimekatel inimestel ei jätkunud koostöötahet või -oskusi.
Arvan, et koostöö, nagu iga muugi sotsiaalse kapitali osis, vajab teadlikku arendamist. Eesti oleks edukam riik, kui meie koolides õpetatavaid aineid läbiks pidev koostöötehnikate harjutamine ning arendamine.
Tänastest põhikooli õppeainetest pakub parimat koostöökoolitust kehaline kasvatus. Võistkondlikus spordis tekib oma võimetele vastav rollitunnetus ning üksikaladega tegelemine kasvatab teadlikkust toetava tiimi tähtsusest. Ka kokanduse tundides saavad õpilased sõna otseses mõttes maitsta omavahelise koostöö vilju. Kindlasti korraldatakse koolides grupitöid lisaks veel reaalainetes, inimeseõpetuses või ühiskonnaõpetuses. Aga üldjuhul tuleb õpilastel nendeks tundideks iseseisvalt valmistuda ning ise vajalikud kontrolltööd või arvestused teha. Mis enamasti on ka täiesti põhjendatud.
Vajame koostööõpet
Koolide õppekavu peaksid haridusspetsialistid täiendama kahes suunas. Esiteks tuleks põhikoolis hakata õpetama täiesti eraldi õppeainena koostööõpet, mille raames jagataks eakohaseid baasteadmisi sellest, kuidas pidada läbirääkimisi, leida erimeelsuste korral kompromisse, hoida kontakte ka antipaatsete isikutega, tajuda oma võimetele vastavaid rolle, aktsepteerida kaaslaste individuaalseid eripärasid jmt. Taolisi oskusi pakkuv õppeaine aitaks tulevikus märkimisväärselt tõhustada sotsiaalset sidusust, leevendada ühiskonna eri gruppide vahelisi pingeid, luua rohkem läbilöögivõimelisi ettevõtteid ning tõhusalt toimivaid ühiskondlikke kooslusi (sealhulgas ka ilma suuremate sisemiste hõõrdumisteta erakondi ning poliitilisi koalitsioone).
Teise suunana võiks traditsiooniliste õppeainete kavu uuendada neisse just koos- ja rühmatöö elemente lisades. Mõistagi eeldab see väga head ning konkreetset rollijaotuse metoodika väljatöötamist, sest leidlikule laiskvorstile ju pole midagi meelepärasemat kui rühmatöö raames oma kaaslaste arvel liugu lasta.
Seni koolides tegemata jäänud koostööõppe üht tulemit näeme praegust täiskasvanute koolitusturgu vaadates. Seal pakutakse erinevaid meeskonnatöö koolitusi sadades variatsioonides. Seda, mida Jukud ja Katid koolipingis ei õppinud, peavad Juhanid ja Katariinad omandama maastikul koostöövaimu nõudvaid tõkkeid ületades või seminariruumis ajurünnakuid pidades.
See omakorda võimaldab läheneda probleemile konstruktiivselt ja positiivselt. Kui meil pakutakse täiskasvanutele ohtralt meeskonnakoolitusi, siis järelikult on lisaks nõudlusele ka vajalik oskusteave ühiskonnas olemas. Vaja on vaid need teadmised pakendada põhikoolile huvipakkuvasse ja jõukohasesse vormi ning seejärel lülitada riiklikku õppekavva.
Edukas Eesti on Advokaadibüroo Cobalt, Eesti Gaasi, Harju Elektri, Silberauto, Tallinna Kaubamaja ja Äripäeva arvamuskonkurss.
Seotud lood
LHV makroanalüütik Triinu Tapver ja Arenguseire Keskuse ekspert Olavi Miller arutavad saates, kas kaitsetööstus, andmekeskused, IT, kinnisvara või hoopis miski muu veab Eestit järgmised 30 aastat.
Hetkel kuum
Enimloetud
1
2
4
Viimased uudised
Liitu kirjaga
Telli uudiskiri
Hetkel kuum
Kontaktid
Liitu uudiskirjaga 1
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 1
“Kogu Eesti põllumajanduse jaoks ülihea uudis”
Rikaste TOP 500
1
1 699 200 000
2
1 248 400 000
3
1 138 400 000
4
637 100 000
5
590 600 000
“Kogu Eesti põllumajanduse jaoks ülihea uudis”
Liitu uudiskirjaga 2
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 2
Podcastid
Kaubanduse Aastakongress 2024
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.
Tavidi käive kasvas 93%, 1,56 miljardi euroni
Kodubörsid ja suur S&P500
Toetajad
Kontaktid
Tagasi Äripäeva esilehele