Leping päästab äri ja sõpruse

Ühele meelele jõudmine osutub seda keerulisemaks, mida rohkem äripartnereid on kaasatud. Olles loonud sõbraga 50-50 ettevõtte, olete eriarvamuste puhul sisuliselt lootusetus seisus, kui pole kokku leppinud reeglites. Rohkemate partnerite puhul on aga lihtne tekkima olukord, kus näiteks osaühingus vajalikke ? häälteenamusi kätte ei saa või blokeerib üks partneritest sisuliselt kõiki tehingud, kui selleks vajadust tunneb. Kuna kaalul on lisaks rahale ka isiklikud suhted, siis tasub karta emotsionaalselt haavatud inimestega läbirääkimist – ratsionaalsete kompromissideni on keeruline jõuda.

Sageli ei aja sõbraga äri lahku aga hoopis mitte pahatahtlikkus (kuid juhtub sedagi), vaid visioonide lahknemine. Kui ettevõttel läheb hästi, siis võib näiteks üks sõpradest tahta rohkem raha sisse panna, teine aga näiteks oma osalust müüa – kuidas ja mis tingimustel see aga täpselt toimuda võiks, on sageli kokku leppimata. Veelgi keerulisemaks muutub olukord siis, kui investeering on vee all ja partneritel tuleb muudkui raha projekti juurde lisada. Kui lepingus on selgelt kirjas, millise summani ollakse nõus panustama, siis on rasketel aegadel,  millele viidata.

Ükskõik kui suur või väike on äri, on koostööreeglite paikapanemisele kulutatud aeg kindlasti seda väärt, sest aitab ennetada sõprussuhteid rikkuda võivaid probleeme.