Lastehoid tööstuspargis aitab tööle

Sõltumata sellest, kas Eesti inimesed teevad suurema või väiksema lisandväärtusega tööd, on fakt, et töökäsi on siin vähe. Tööjõupuudus on praegu üks suurematest väljakutsetest nii riigi, kohalike omavalitsuste kui tööandjate jaoks.

Edumeelsemad ettevõtted mõtlevad sobivate töötajate leidmiseks üha uusi lahendusi. Näiteks asutavad IT-firmad oma akadeemiaid, et koolipingist tulijaid täiendavalt koolitada. Tootmisettevõtted aga korraldavad transporti ja majutust, et kaugematest piirkondadest töölisi saada. Tööturult kõrvalejäämise põhjused on inimeseti väga erinevad, seetõttu tuleb otsida veel mitmesuguseid lahendusi, mis täiendaksid üksteist.

Kui transpordimure lahenebki nii, et inimene ei pea tööl käimiseks elukohta vahetama, siis järgmiseks komistuskiviks võib osutuda lapsehoid. Arvestades üksikvanemate hulka Eestis, on meil päris palju töövõimelisi inimesi, kes ei saa täita vahetustega tööd nõudvaid ameteid, sest neil ei ole oma lapsi õhtusel ajal kuhugi jätta.

Lahenduseks oleks lastehoidude loomine töökohtade juurde. Positiivse eeskujuna tooksin välja Tallinna teaduspargis Tehnopol tegutseva lastehoiu. Selle avamise initsiatiiv tuli teaduspargi ettevõtete töötajatelt, kes soovisid kvaliteetset lastehoiuteenust. Lisaks Tehnopoli töötajate lastele saavad hoiukohti kasutada lähipiirkonnas elavad pered, seega on võitjate poolel ka kohalik omavalitsus.

Tööstusparkide piirkonnas asuvad lastehoiud suurendaksid väikeste lastega inimeste võimalusi tööl käia. Samas võimaldab töökoha lähedal asuv lastehoid kokku hoida hulga aega, mis kulub inimeste igapäevasele logistikale.

Seetõttu võiksid riik ja omavalitsused taoliste lastehoidude loomist stimuleerida. Samas tuleks ka ettevõtetel üles näidata omavahelist koostöövaimu, et sellise mitteärilise tegevuse toetamisega kaasnevaid väljaminekuid jagada.

Artikkel ilmub Tallinna Kaubamaja, Danske Banki, Saku Õlletehase, Mootor Grupi, EMT ja Elioni ning Äripäeva arvamuskonkursi Edukas Eesti raames.