Eesti parima finantsjuhi mõju ulatub ettevõttest välja

Üks nominentidest, tehnoloogiaettevõtte Veriffi finantsjuht Amish Mody sai ettevõtte finantsjuhiks mullu veebruaris, olles töötanud enne seda viis aastat finantstehnoloogia ettevõttes Monese. Veriffiga liitudes olid Mody ülesanded paigas: tõsta kiire kasvamise tarvis lisakapitali ning tugevdada operatsioone.

Heaks finantsjuhiks olemine sisaldab Mody sõnul endas erinevaid oskusi ja pädevusi. “Ma arvan, et heal finantsjuhil on lai silmavaade. Ta tunneb üldisemalt äriloogikat, teab raamatupidamise põhitõdedest, teab riske,“ loetles Mody. „Aga teab ka üldiselt, kuidas toode toimib. Ta hoolib sellest, kuidas toode toimib. Ja eelkõige hoolib ta väga palju inimestest – enda tiimist, ettevõtte inimestest ja klientidest,” maalis Mody pildi.

Meil oli nende aastate jooksul tegelikult mitu starti. Ettevalmistused tuli vahepeal seisma panna – nii COVIDist tulenevalt kui teistel põhjustel. Aga mul on hea meel, et ettevõte sai iga järgmise sammuga üha rohkem börsiküpseks. Ma arvan, et börsile minekul on igale ettevõttele ajastus hästi oluline. Meil oli kindlasti õnne. Päris palju tähtesid reastus: taastuvenergia positiivne tulevikuvaade, olukord finantsturgudel ja meie enda ettevõtte seis. Eelmise aasta sügiseks oli meil projektide valmidusaste selline, et saime näidata, kuhu me kasvame ja mida teeme.

Meie peamine eesmärk on opereerida praeguseid varasid efektiivselt: tuulepargid, koostootmisjaamad ja väiksed päiksepargid. Teiseks ehitame oma koduturgudel Baltikumis, Soomes ja Poolas uusi tuuleparke ja päikseparke. See aitab muuta elektritootmist puhtamaks, aidata kaasa täiendavale elektrifitseerimisele ja süsinikuneutraalsuse saavutamisele. Äriliselt on meile kõige olulisem kasvuplaani elluviimine. Eelmisel aastal IPO käigus ütlesime investoritele, et kuni 2025. aastani kasvatame oma tootmisportfelli üle kahe korra suuremaks. See on meie tiimi peamine väljakutse.

Oleme harjunud avaliku ettevõtte eluga. Esimene aastaaruanne on aktiivses töös ja sel aastal läheb üha rohkem aega vastutustundlikkuse aruandlusele. Finantspoolelt on kindlasti fookuses kasvuplaani rahastamine ja võlapoolelt riskijuhtimine. Tegus aeg on jätkunud ka pärast börsile jõudmist.

Sisemiselt on finantsjuht olnud pikalt enamikus ettevõtetes üsna oluline isik. See on võti, kuidas olla tootmisele, arendusele ja teistele üksustele strateegiline partner ning konstruktiivne sparringupartner, et arutada väärtuse kasvatamise võimalusi. Samas on väliselt finantsjuhi roll olla usaldusväärne esindusisik – eriti finantseerijatele, investoritele ja rahastajatele. Ma arvan, et finantsjuhtide roll on üha laienemas. Finantsjuhid võtavad rohkem sõna ettevõtte strateegia teemadel ja ma arvan, et see on hea. Kokkuvõttes kujundavad seda rolli ikkagi inimesed. Mida rohkem on meil häid finantsjuhte, kes üha rohkem ennast väljapoole näitavad, seda enam on sellest sektorile ja ametitele kasu.