Kuidas tasustada projektijuhtimist?

Seepärast on nõudmised projektijuhi teadmistele ja oskustele erinevad ning võivad olla mõnel juhul võrreldavad ootustega valdkonna juhile, teisel juhul aga pigem administraatorile. Erinevad võivad olla ka nõudmised erialasele ettevalmistusele, mis võivad varieeruda põhjalikust inseneriharidusest või piirduda elementaarsete teadmistega asjaajamisest ja raamatupidamisest. 

Seega, kui räägime projektijuhi õiglasest ehk konkurentsivõimelisest turupalgast, peaksime kõigepealt selgeks tegema, milliste ametikohtade seda tööd võrrelda saab ning millised on nendel makstavad tasud. Mitmed tööd sisaldavad endas muuhulgas projektide juhtimist, kuigi ametinimetus võib olla midagi muud – näiteks tegevjuht, koolitusjuht, arendusjuht vms. Mitmete tööde nimetus võib olla projektijuht, kuid sisuliselt on tegemist tavapärase protsessipõhise tööga, nt müügiassistent vms. Erinev töö sisu ametinimetuste taga teeb töötasude turuvõrdluse kindlasti keerukamaks.

Projektijuhi töötasu peaks ka sobituma organisatsiooni sisemisse hierarhiasse ja tasustamise süsteemi, et tagada organisatsioonisisene tasustamise õiglus. Lisaks peaks selged olema projektijuhi ülesanded ja volitused, seotus teiste töötajate ning üksustega, et ei tekiks organisatsiooni sisse teist organisatsiooni.