Üüri korral tagavad professionaalne pesemine ja parandus-hooldus riietele järjepidevalt ühesuguse välimuse, kuna nende tööde tegemisel järgitakse väga rangeid standardeid. Samuti on see keskkonnasäästlikum, kuna tööstuslikud pesumasinad tarbivad tavaliselt vähem vett ja elektrit.
Täiesti loomulik on see, et riided kuluvad: üürimise korral vaadatakse iga riideese pesulasse saabudes üle, tehakse vajadusel pisiparandused (uued nööbid, lukud, trukid) ning kulunud rõivad asendatakse lisakuluta. Ostmise korral tuleb ettevõttel riided ise parandada või uued soetada.
Samuti kuulub üüri korral hinna sisse kogu logistika ning riidekappide paigaldamine ettevõttesse: mustad riided viib teenusepakkuja ise ära ja toob puhtad-parandatud asemele ning paigutab ise iga töötaja kappi. Näiteks 100 töötaja korral võtab personaalsete riiete logistika vähemalt tunni tööaega. Nii on tagatud täielik kontroll rõivaste üle: arvestust peetakse isikute ja rõivatoodete kaupa. Kogu protsessi eest vastutab teenusepakkuja, riiete ostu korral kipub aga vastutus mitme osapoole vahel hajuma.
Oma riiete soetamisel tuleb sisuliselt iga uue töötaja liitudes algatada kogu ostuprotsess otsast peale ning tavaliselt on tarneaeg 4-8 nädalat. Üüriteenuse korral saab juba uue inimese värbamisel prooviriiete abil vajaliku mõõdu võtta ning 10 päeva pärast on riided olemas sõltumata kogusest.
Kõiki ettevõtjaid huvitab rõivaste ostmise ja rentimise kulude võrdlus. Rõivaste ostmine korraga kõigile töötajatele võib tunduda soodne, aga sellisel juhul jäetakse arvestamata nende pesemise, parandamise, asendamise, hoiustamise ja kogu logistikaga seotud kulud.
Üürikulu sõltub kasutuses olevate rõivaste arvust. Tulemuseks on see, et uute rõivaste hankimiseks on vaja suhteliselt palju vaba raha, kapital jääb riiete alla kinni, kulud on pikema perioodi vältel etteplaneerimatud.
Kuna paljudes ettevõtetes vahetub aastas 5-20% tootmistöölistest ning näiteks puhkuste perioodil kasutatakse ajutist tööjõudu, siis võib rõivanumbrite sobimatuse korral lisainvesteeringu vajadus olla samuti 20% aastas.
Seevastu töörõivaste üüriteenuse korral ei ole vaba raha vaja, kuna klient tasub ainult väikest igakuist üüritasu. Üürikulu sõltub kasutuses olevate rõivaste arvust. Kuna iga töötaja rõivaste üürikulu on kokku lepitud, on kogukulu planeerimiseks vaja see korrutada töötajate arvuga ning eelarvenumber ongi olemas.
Seotud lood
Võlakirju saab märkida 28. augustini
Riias Preses Nama Kvartālsi ärikeskust arendav AS PN Project alustab uut võlakirjaemissiooni, pakkudes investoritele 8,5% aastase tootlusega tagatud võlakirju. Võlakirjade märkimine kestab 17.–28. augustini ning ettevõtte eesmärk on kaasata 3 miljonit eurot ehitustööde lõpetamiseks ja käibekapitali rahastamiseks.