Määrake tippjuhi palk hoopis vastutuse alusel

Kasumlikkusega piirdumine oleks ajast ja arust. Kui öeldut Eesti Energia näitel selgitada, siis oleks ajast ja arust, kui tippjuhi palga määramisel piirdutakse ainult ettevõtte kasumlikkuse ja investeeringute eesmärkidega. Seda enam, et energiaettevõtte kasumlikkus sõltub regulaatori kehtestatud hindadest. Kaasaegsel, tasakaalus tulemuskaardi lähenemisel kirjeldatakse lisaks finantseesmärkidele mõõdetavalt lahti ka tarbijate rahulolu eesmärgid (energiateenuse kvaliteedis ja kättesaadavuses), protsessieesmärgid (nii teenusearenduses, kvaliteedis, efektiivsuses kui ka sotsiaalsuses/keskkonnahoius) ja neid toetavad arengueesmärgid (töötajate professionaalsuses, töömotivatsioonis, IT-süsteemide rakendamises ja organisatsioonikultuuris). Kirjeldades Eesti Energia strateegiat põhjus-tagajärg seostes, muudetakse ettevõtte tegevus terviklikult läbipaistvaks ja mõõdetavaks ning nii ühtlasi ka tippjuhi vastutus.

Kui Eesti Energia eesmärgid on neljal tasandil kokku lepitud, määratakse tippjuhist mittesõltuvad tingimused (näiteks regulaatori kehtestatud tooraine ja energiateenuse hinnad jms), mis ettevõtte tulemusi oluliselt mõjutavad. Pärast tippjuhist mittesõltuvate tegurite elimineerimist täpsustubki see, mille täitmist mõjutab otseselt tippjuht ehk mille eest ta siis ka vastutab ja mida on õige siduda palgaga.

Hea palk konkreetse tulemuse eest. Kui riigiettevõtete tippjuhtide aastapalga number esitatakse koos tasakaalus tulemuskaardi täitmise aruandega, tehakse tippjuhtide vastuse suurus ja tulemuslikkus läbipaistvaks ja võrreldavaks. Siis pole enam põhjust kurta väga hea tippjuhi väga kõrge palga üle. Suure vastutuse ja heade tulemuste eest on ju õiglane ka suurt palka maksta. Kuid ikka ainult selle eest, mida antud tippjuht mõjutab. Kui aga tulemused on halvad, peab tippjuht seda valusalt tundma oma rahakotis. See paneb vastutama. Teades, et Eesti Energia kasutab tasakaalus tulemuskaarti, on tal õige astuda siit tõhus samm edasi ja arendada see vahend niivõrd selgeks ja täpseks, et saaks määrata tippjuhi vastutus terviklikult - arengust kuni finantstulemusteni - ja vastaval ka tulemustasu. Kuna tippjuhi palga määrab ettevõtte nõukogu, on pall nõukogu väravas.

Muuseas, miks ei võiks sedasama teed minna ka Tallinna börsiettevõtete nõukogud? Aktsionärid, kliendid ja töötajad oleksid väga rahul! Nii võidaksime maailmas tuntust mitte ainult tasakaalus riigieelarvega, vaid ka hästijuhitud era- ja riigiettevõtetega ja nende hinnatud tippjuhtidega. Eesti Energia võiks siin lipulaevaks olla.