Kuidas hoida ja leida töötajaid?

Pealkirjas esitatud küsimus on valus tuhandetele Eesti ettevõtetele, sest nende arenguvõimalusi piirab rohkem kui eales varem tööjõupuudus. Selle ainus põhjus pole ebatavaliselt madalale langenud tööpuudus, vaid ka asjaolu, et ettevõtte tootmisvahend on inimese teadmised, oskused ja suhtumine töösse. Tööjõupuudus pole ainult praeguse Eesti probleem, see häda kummitab kõiki arenenud riike ning on ka põhjus, miks hoogsalt reklaamitakse juhtimis- ning motiveerimisalaseid raamatuid ja koolitusi.

Inimeste leidmine ja kinnihoidmine on omavahel tihedalt seotud. Alustaval ettevõttel on töötajate leidmine oluliselt raskem, võrreldes juba aastaid turul tegutsenud tööandjaga. Seda muidugi juhul, kui viimane on aastate jooksul osanud luua ning suutnud hoida oma ettevõttest positiivset kuvandit. Oskus muuta oma ettevõte atraktiivseks tööjõuturul annab konkurentsieelise. Meedia, koostööpartnerid, kliendid ja töötajad on need, kes kannavad infot ettevõtte kohta.

Saint-Gobain Ehitustooted Eesti ASi tööjõu voolavus on 1%. Pideva arengu ja laienemise tõttu on meie töötajate arv kasvanud viimaste aastate jooksul peaaegu kaks korda. Õnneks ei ole me pidanud aga kordagi tõdema, et konkurss ebaõnnestus.