ASi Wendre juhib reedest Vahur Roosaar

<b>Teile võib vist uue ametikoha puhul õnne soovida?</b>

Kas ta on nüüd õnn või õnnetus, eks seda ole näha. Uue ametikohaga olen reedest ametis küll jah. Eelmine juht Urvo Martens ei kao kuhugi ära, ta on ettevõttes ikka edasi, aga tegeleb kontsentreeritult Pärnu uue tehase ehitusega.

<b>Urvo Martens on ise vihjanud, et kui vabrik augustis valmis saab, siis ta taandub ettevõtte juhtimisest. </b>

Kas ta nüüd lõplikult taandub, see pole selge. Ettevõte areneb praegu nii kiiresti ja nõnda pika aja peale on raske midagi ette öelda. Praeguste plaanide kohaselt liigub Urvo peale uue tehase käikuminemist nõukogu tasandile operatiivsest juhtimisest ära. Lõplikke plaane on mul praegu raske öelda.

<b>Kas on plaanis ka kohe midagi lammutama hakata ja ettevõttes midagi kapitaalselt ümber teha?</b>

Tehast lammutama kohe ei hakkaks hea meelega. Varasemad juhid on olnud tugevad isiksused ja targad inimesed, nad on seda asja ilusti üles ehitanud. Kõigil oma nägemus, kus me tahaksime olla, aga reaalne elu on piire ette seadnud ja plaane on tulnud kohandada.Pärnu uue tehase tööleminemine muudab väga oluliselt meie ettevõtte struktuuri ja töökorraldust. Nõnda et august-september annavad meile hoopis uued võimalused.Meil on oma nägemus, millega täna tegeleme. See pole küll minu suur idee, aga jooksvalt tegeletud suure müügistruktuuri arendamisega, et leida IKEA kõrvale suuri ja tugevaid partnereid. Et ei oleks IKEA osakaal meie müügist niivõrd kõrge kui ta täna on, strateegiliselt on see väga oluline.Meil on suhteliselt selge visioon olemas. Number üks projekt sel aastal on Pärnu tehase käivitamine ja müügiturgude laiendamine. Teame, mis tegevusi selleks teha.Üks oluline kontserni poole pealt kindel oluline tegevus on hetkel töös ja protsessid liiguvad ?tütarettevõtte loomine Hiinasse. Seal asi juba päris konkreetne, ruumid on renditud ja käib seadmete saatmine sinnapoole. See tegevus peaks ka selle suvega valmis saama. Plaanis saada oma tooraine hankekanal meie kontrolli alla. Seal ehk hakatakse ka tegema pooltoodangut Wendre jaoks.

<b>Niiet sisuliselt toimub ülemaailmse kontserni ülesehitamine?</b>

Jah, võib küll öelda nii.

Vahur Roosaar on viimased kaks aastat töötanud ASi Wendre finantsjuhina, varem juhtis ta põgusalt Wendre suurimat konkurenti Eestis ? ASi Toom Tekstiil. Toom Tekstiili suundus Roosaar Eesti Ühispanga Viljandi kontori juhi kohalt.

Nii Wendre eelmine juht Urvo Martens kui ettevõtte omanik, väliseestlane Peter Hunt, on varem öelnud, et Martens pidi Wendret juhtima vaid ajutiselt, kuid kokkulepitud pooleaastane periood venis märkamatult kolme aasta pikkuseks.

?Ma ei tea, kuidas see väljastpoolt tundub, et kas te saate panna ühe juhi jälle õrre peale istuma, aga minu enda loogika jaoks ei ole selles muutuses midagi väga üllatuslikku ega drastilist,? ütles Martens oma lahkumise kohta paar nädalat tagasi. Martes juhtis Wendret viimased kolm aastat, ettevõttega seotud on ta olnud viimased kümme aastat. Enne juhatuse esimeheks saamist oli Martens Wendre nõukogus, kuhu ta suure tõenäosusega suundubki tagasi peale Pärnu uue vabriku valmimist.

AS Wendre on Eesti suurim teki- ja padjatootja, kelle toodangust pool läheb IKEA sisustuskaubamajale. Wendre teenis esialgsetel andmetel eelmisel aastal 420miljonilise käibe juures 58 miljonit kasumit.