Parimad Eesti tippjuhid, suure saladuse vardjad

Need kolm Eesti tippjuhti on tegutsenud ja tegutsevad igaüks visalt oma eesmärgi suunas. Aku Sorainen teadis juba üheksakümnendatel, et loob Balti riikide ülest ettevõtet. Risto Mäeots kavatseb kasvatada Magnetic MRO käibe viie aasta jooksul neljakordseks – 350–400 miljoni euroni. Jaanus Vihand kasvatab Coop Eestit järgmise viie aastaga miljardilise käibega ettevõtteks. Seejuures rõhutavad kõik kolm, et tulemuseni saab jõuda ainult koos oma töötajatega. Aku Sorainen nimetab õigete inimeste leidmist lausa juhtimise eesmärgiks. Juht peab looma keskkonna arenemiseks, andma vabaduse ja ka vastutuse.

Eespool mainitud McGrathi raamatus leidub teiste seas USA akadeemiku ja juhtimiskonsultandi Warren Bennise mõttetera: „Kõige ohtlikum juhtimismüüt on see, et juhioskused on kaasa sündinud. See müüt väidab, et inimestel lihtsalt kas on teatud karismaatilised omadused või ei. See on rumalus. Juhiks saadakse, mitte ei sünnita.“ Ka Eesti parimad juhid kinnitavad, et õppida ja areneda tuleb iga päev, hea juht pole kunagi ilmeksimatu ega valmis. „Kui mul on tunne, et ma enam ei õpi, siis olen surnud,“ on öelnud Jaanus Vihand. „Kui tunned end toas kõige targemana, siis lahku toast,“ rõhutab Risto Mäeots ühe oma kunagise mentori sõnu.

Tehnoloogia areneb, muutes kiiresti maailma meie ümber, ning juhtidel on suur väljakutse, et neis oludes toime tulla. Näiteks mõista nutipõlvkonda, kes tööturule siseneb, muutuvat majandust. Eesti parimad juhid on oma kollektiividele ja partneritele tõestanud, et nad on selleks valmis. Ka laiemal avalikkusel tasub neid kuulata.