- OMX Baltic−0,14%316,48
- OMX Riga−0,22%888,02
- OMX Tallinn0,00%2 116,5
- OMX Vilnius−0,07%1 416,98
- S&P 5001,2%7 126,06
- DOW 301,79%49 447,43
- Nasdaq 1,52%24 468,48
- FTSE 1000,73%10 667,63
- Nikkei 225−1,75%58 475,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%89,76
- OMX Baltic−0,14%316,48
- OMX Riga−0,22%888,02
- OMX Tallinn0,00%2 116,5
- OMX Vilnius−0,07%1 416,98
- S&P 5001,2%7 126,06
- DOW 301,79%49 447,43
- Nasdaq 1,52%24 468,48
- FTSE 1000,73%10 667,63
- Nikkei 225−1,75%58 475,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%89,76
Hannes Hamburg (50) ettevõtja CV Radaris. HAMBURG JA PARTNERID OÜ on suurim ettevõte, milles Hannes Hamburg tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega TEABE INSTITUUT OÜ ja AIANDUSÜHISTU KRATT II MTÜ. Tema peamine äripartner on Kristi Jõesaar. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Hannes Hamburg Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| HAMBURG JA PARTNERID OÜ | 16.12.2005 | 1,7 mln € (2023) | |
| TEABE INSTITUUT OÜ | 26.02.2008 | 35 942 € (2023) | |
| AIANDUSÜHISTU KRATT II MTÜ | 08.12.2015 | 1 285 € (2021) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| TEABE INSTITUUT OÜ | 40 000 € | 35 942 € (2023) | |
| HAMBURG JA PARTNERID OÜ | 1 024 € | 1,7 mln € (2023) |
Kasusaaja ettevõtetes
| Ettevõte | Kontrolli teostamise viis | Müügitulu |
|---|---|---|
| HAMBURG JA PARTNERID OÜ | Otsene osalus | 1,7 mln € (2023) |
| TEABE INSTITUUT OÜ | Otsene osalus | 35 942 € (2023) |
| AIANDUSÜHISTU KRATT II MTÜ | - | 1 285 € (2021) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
