- OMX Baltic−0,14%316,48
- OMX Riga−0,22%888,02
- OMX Tallinn0,00%2 116,5
- OMX Vilnius−0,07%1 416,98
- S&P 5000,73%7 092,69
- DOW 301,11%49 116,22
- Nasdaq 0,99%24 340,12
- FTSE 1000,44%10 636,4
- Nikkei 225−1,75%58 475,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%89,88
- OMX Baltic−0,14%316,48
- OMX Riga−0,22%888,02
- OMX Tallinn0,00%2 116,5
- OMX Vilnius−0,07%1 416,98
- S&P 5000,73%7 092,69
- DOW 301,11%49 116,22
- Nasdaq 0,99%24 340,12
- FTSE 1000,44%10 636,4
- Nikkei 225−1,75%58 475,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%89,88
Indrek Reimann (35) ettevõtja CV Radaris. KARO SERVIS OÜ on suurim ettevõte, milles Indrek Reimann tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega REPTEM OÜ, TEEMEPAUSI OÜ, KAROS OÜ ja SMARTCAR OÜ. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Indrek Reimann Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| REPTEM OÜ | 27.01.2021 | 0 € (2023) | |
| KARO SERVIS OÜ | 19.02.2015 | 144 243 € (2020) | |
| TEEMEPAUSI OÜ | 06.09.2017 | ||
| KAROS OÜ | 02.08.2018 | 37 135 € (2023) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| KAROS OÜ | 2 500 € | 37 135 € (2023) | |
| REPTEM OÜ | 2 500 € | 0 € (2023) | |
| KARO SERVIS OÜ | 2 250 € | 144 243 € (2020) | |
| TEEMEPAUSI OÜ | 1 000 € |
Kasusaaja ettevõtetes
| Ettevõte | Kontrolli teostamise viis | Müügitulu |
|---|---|---|
| REPTEM OÜ | Otsene osalus | 0 € (2023) |
| KARO SERVIS OÜ | Otsene osalus | 144 243 € (2020) |
| TEEMEPAUSI OÜ | Otsene osalus | |
| KAROS OÜ | Otsene osalus | 37 135 € (2023) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
