- OMX Baltic0,07%308,36
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,15%1 452,65
- S&P 500−1,27%7 377,59
- DOW 30−0,03%51 698,46
- Nasdaq −1,91%25 665,85
- FTSE 100−0,09%10 428,85
- Nikkei 225−3,55%69 788,38
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%84,8
- OMX Baltic0,07%308,36
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,15%1 452,65
- S&P 500−1,27%7 377,59
- DOW 30−0,03%51 698,46
- Nasdaq −1,91%25 665,85
- FTSE 100−0,09%10 428,85
- Nikkei 225−3,55%69 788,38
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%84,8
Aldo Kaljumäe (vanus 51) ettevõtja CV Radaris. SAKSA AUTOMAATIKA INSENERIBÜROO OÜ on suurim ettevõte, milles Aldo Kaljumäe tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõttega STROVE OÜ. Tema peamised äripartnerid on Ats Alupere, Harri Koppelmaa ja Ülle-Mai Täht. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Aldo Kaljumäe Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| SAKSA AUTOMAATIKA INSENERIBÜROO OÜ | 22.04.2024 | 491 143 € (2025) | |
| STROVE OÜ | 21.06.2017 | 262 270 € (2024) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| SAKSA AUTOMAATIKA INSENERIBÜROO OÜ | 75 € | 491 143 € (2025) | |
| STROVE OÜ | 275 € | 262 270 € (2024) |
Kasusaaja ettevõtetes
| Ettevõte | Kontrolli teostamise viis | Müügitulu |
|---|---|---|
| SAKSA AUTOMAATIKA INSENERIBÜROO OÜ | Kõrgema juhtorgani liige. s.o juhatuse liige või nõukogu liige | 491 143 € (2025) |
| STROVE OÜ | Kõrgema juhtorgani liige. s.o juhatuse liige või nõukogu liige | 262 270 € (2024) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
