- OMX Baltic0,1%316,92
- OMX Riga0,4%890,01
- OMX Tallinn−0,05%2 116,6
- OMX Vilnius0,31%1 418,01
- S&P 5000,26%7 041,28
- DOW 300,24%48 578,72
- Nasdaq 0,36%24 102,7
- FTSE 1000,29%10 589,99
- Nikkei 225−1,01%58 920,04
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%90
- OMX Baltic0,1%316,92
- OMX Riga0,4%890,01
- OMX Tallinn−0,05%2 116,6
- OMX Vilnius0,31%1 418,01
- S&P 5000,26%7 041,28
- DOW 300,24%48 578,72
- Nasdaq 0,36%24 102,7
- FTSE 1000,29%10 589,99
- Nikkei 225−1,01%58 920,04
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%90
Rein Kruuse - Seotud ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| MRT INVEST OÜ | 02.07.2002 | 3 100 € (2020) | |
| NG INVESTEERINGUD OÜ | 01.07.2011 | 975,28 mln € (2021) | |
| KODESMA MTÜ | 27.01.2009 | 5 855 € (2019) | |
| MP MAJAD OÜ | 11.09.2018 | 1,17 mln € (2021) | |
| METAPRINT AS | 11.09.2018 | 82,26 mln € (2021) |
Rein Kruuse - Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| MRT INVEST OÜ | 20 000 € | 3 100 € (2020) | |
| NG INVESTEERINGUD OÜ | 14 700 € | 975,28 mln € (2021) |
Rein Kruuse - Kasusaaja ettevõtetes
| Ettevõte | Kontrolli teostamise viis | Müügitulu |
|---|---|---|
| MRT INVEST OÜ | Kõrgema juhtorgani liige. s.o juhatuse liige või nõukogu liige | 3 100 € (2020) |
| KODESMA MTÜ | - | 5 855 € (2019) |
| MP MAJAD OÜ | Kaudne osalus | 1,17 mln € (2021) |
| METAPRINT AS | Kõrgema juhtorgani liige. s.o juhatuse liige või nõukogu liige | 82,26 mln € (2021) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Rein Kruuse - Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Äripäeva Dividendide TOP | 52 | - |
| Äripäeva Rikaste TOP | 162 | 70 |
Rein Kruuse - seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
