- OMX Baltic−0,14%316,48
- OMX Riga−0,22%888,02
- OMX Tallinn0,00%2 116,5
- OMX Vilnius−0,07%1 416,98
- S&P 5001,25%7 129,43
- DOW 301,97%49 537,49
- Nasdaq 1,58%24 483,23
- FTSE 1000,63%10 657,19
- Nikkei 225−1,75%58 475,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%89,44
- OMX Baltic−0,14%316,48
- OMX Riga−0,22%888,02
- OMX Tallinn0,00%2 116,5
- OMX Vilnius−0,07%1 416,98
- S&P 5001,25%7 129,43
- DOW 301,97%49 537,49
- Nasdaq 1,58%24 483,23
- FTSE 1000,63%10 657,19
- Nikkei 225−1,75%58 475,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%89,44
Kaili Adamson (35) ettevõtja CV Radaris. LIVE AGENTUUR OÜ on suurim ettevõte, milles Kaili Adamson tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega UDUKAS OÜ ja KÕNEKINDLUS OÜ. Tema peamine äripartner on Jane Tuha. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Kaili Adamson Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| LIVE AGENTUUR OÜ | 11.01.2017 | 974 010 € (2023) | |
| UDUKAS OÜ | 13.11.2015 | 6 685 € (2021) | |
| KÕNEKINDLUS OÜ | 09.11.2020 | 58 245 € (2023) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| LIVE AGENTUUR OÜ | 1 250 € | 974 010 € (2023) | |
| UDUKAS OÜ | 1 250 € | 6 685 € (2021) | |
| KÕNEKINDLUS OÜ | 834 € | 58 245 € (2023) |
Kasusaaja ettevõtetes
| Ettevõte | Kontrolli teostamise viis | Müügitulu |
|---|---|---|
| LIVE AGENTUUR OÜ | Kõrgema juhtorgani liige. s.o juhatuse liige või nõukogu liige | 974 010 € (2023) |
| UDUKAS OÜ | Otsene osalus | 6 685 € (2021) |
| KÕNEKINDLUS OÜ | Otsene osalus | 58 245 € (2023) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
