- OMX Baltic0,13%308,14
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,2%1 450,41
- S&P 5001,08%7 500,58
- DOW 300,00%51 564,7
- Nasdaq 1,91%26 517,93
- FTSE 1000,59%10 424,15
- Nikkei 2251,55%72 353,96
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%84,5
- OMX Baltic0,13%308,14
- OMX Riga0,00%900,07
- OMX Tallinn0,19%2 102,56
- OMX Vilnius0,2%1 450,41
- S&P 5001,08%7 500,58
- DOW 300,00%51 564,7
- Nasdaq 1,91%26 517,93
- FTSE 1000,59%10 424,15
- Nikkei 2251,55%72 353,96
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,87
- GBP/EUR0,00%1,16
- EUR/RUB0,00%84,5
Fredi Kaasik (vanus 37) ettevõtja CV Radaris. RANNU SAEVESKI OÜ on suurim ettevõte, milles Fredi Kaasik tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega METSAPULL OÜ, EESTI METSA- JA PUIDUTÖÖSTUSE LIIT MTÜ ja ALATO MTÜ. Tema peamised äripartnerid on Ragnar Koppel ja Margus Mänd. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Fredi Kaasik Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| METSAPULL OÜ | 23.03.2011 | 95 847 € (2024) | |
| EESTI METSA- JA PUIDUTÖÖSTUSE LIIT MTÜ | 19.12.2025 | ||
| RANNU SAEVESKI OÜ | 02.02.2026 | 1,35 mln € (2025) | |
| ALATO MTÜ | 13.03.2017 | 20 669 € (2021) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| METSAPULL OÜ | 1 250 € | 95 847 € (2024) |
Kasusaaja ettevõtetes
| Ettevõte | Kontrolli teostamise viis | Müügitulu |
|---|---|---|
| METSAPULL OÜ | Otsene osalus | 95 847 € (2024) |
| EESTI METSA- JA PUIDUTÖÖSTUSE LIIT MTÜ | Juhatuse liige või liikmed | |
| ALATO MTÜ | Juhatuse liige või liikmed | 20 669 € (2021) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
